成都携程网是一家在成都地区提供在线旅游服务的平台，其商业模式值得评估。

以下是对成都携程网商业模式的评估方案：

1.市场分析：评估成都旅游市场的规模和增长趋势。

收集并分析成都地区的旅游数据，包括游客数量、旅游消费趋势和竞争对手的情况。

根据市场规模和增长潜力，评估成都携程网在市场中的竞争地位和前景。

2.产品和服务：评估成都携程网所提供的产品和服务的质量和创新性。

了解平台上的旅游产品种类和覆盖范围，并评估其对用户需求的满足程度。

分析成都携程网所提供的增值服务和个性化定制服务，并评估其对用户粘性和用户满意度的影响。

3.商业模式：评估成都携程网的商业模式的可持续性和盈利能力。

分析平台的营收来源和盈利模式，包括广告收入、会员费、销售佣金等。

评估平台的成本结构和运营效率，分析其盈利能力和可持续发展性。

同时，评估平台的竞争优势和可复制性，以把握商业模式的长期可行性。

4.用户体验：评估成都携程网的用户体验和客户满意度。

收集并分析用户反馈和评价，了解用户对平台的认可度和推荐度。

评估平台的用户界面和交互设计，以及在用户购买过程中的便利性和用户支持服务。

5.风险控制：评估成都携程网的风险管理能力。

分析平台面临的风险和挑战，包括市场风险、竞争风险、技术风险等，并制定相应的风险应对措施和预案。

评估成都携程网的商业模式需要考虑市场潜力、产品和服务质量、商业模式的可持续性、用户体验和风险控制等方面。

通过分析这些因素，可以全面评估成都携程网商业模式的优势和不足，并提出相应的改进措施和发展战略，以实现持续增长和盈利能力。