成都商业模式画布是根据商业模式画布理论设计的一种工具，用于帮助创业者设计商业模式。

以下是一份有关成都商业模式画布如何运用于烧烤行业的方案：

1. 客户细分：根据目标客户的需求和偏好，将客户细分为不同的群体，例如上班族、学生、家庭聚会等。

2. 客户关系：烧烤业务可通过提供优质的服务和环境，与客户建立紧密的关系。

例如，提供员工为客户提供贴心的服务、建立会员制度等。

3. 渠道：烧烤业务可通过多个渠道进行销售，例如实体店面、外卖平台等，扩大销售渠道，并提高销量。

4. 价值主张：提供高品质的烧烤食材和口感独特的烧烤美食，让客户获得满足感并体验独特的美食文化。

5. 收入来源：除了烧烤食物本身的销售收入外，还可以通过提供饮料、配菜、特色酱料、定制烧烤套餐等增值服务来增加收入。

6. 合作伙伴：与供应商建立稳定的合作伙伴关系，确保提供优质的食材，并与外卖平台、第三方配送公司等建立合作关系，提高销售渠道的覆盖面。

7. 资源：确保烧烤店所需的场地、设备、厨师和服务员等人力资源具备，以及食材供应链的稳定。

8. 活动成本：通过流程优化和高效的管理，降低员工工资、采购成本、运营成本等，提高盈利能力。

9. 核心业务：将重点放在提供卓越的烧烤食品和服务方面，确保顾客满意度，并鼓励他们多次光顾。

10. 成本结构：对食材、设备、人力投入等进行有效的成本控制，以确保盈利能力。

通过使用成都商业模式画布，烧烤创业者可以深入了解烧烤业务的各个方面，并设计出更具竞争力的商业模式。

不断地根据市场反馈进行调整和优化，将有助于提高烧烤业务的盈利能力，并适应市场的变化。