成都江苏戴尔商业模式的方案

成都江苏戴尔商业模式的核心是以电子产品生产和销售为主要业务方向，通过自有品牌和制造、销售网络的整合，实现全球化的扩张和市场份额的提升。

成都江苏戴尔将持续加大研发投入，不断提升产品的创新能力和竞争力。

通过与高校、科研机构等合作，建立独立的研发中心，引进国内外优秀人才，提升研发实力，并加强自主知识产权的保护，确保产品的技术先进性和独特性。

成都江苏戴尔将建立完善的供应链管理体系，降低成本，提高效率。

通过与全球供应商的合作，确保原材料的质量和稳定供应，同时优化生产流程，提高生产效率。

成都江苏戴尔将建立直销和代理销售渠道相结合的销售网络，通过直营店、电商平台等多渠道同时开展销售，提高市场覆盖面和渗透率。

成都江苏戴尔将注重品牌建设和营销推广，增强品牌的知名度和市场影响力。

通过全面的营销策略，包括广告宣传、促销活动等，提高品牌的认知度和美誉度。

同时，成都江苏戴尔将重视售后服务，建立全国范围的售后服务网络，确保用户在购买后获得优质的售后支持和维修服务。

成都江苏戴尔将积极拓展国内外市场，实现全球化的扩张和市场份额的提升。

通过与国内外合作伙伴的合作，共同开拓国内外市场，不断提升国际竞争力，并积极参与国际竞争，拓展国际市场份额。

成都江苏戴尔商业模式的方案是通过不断加大研发投入，建立完善的供应链管理体系，注重品牌建设和营销推广，以及积极拓展市场，实现产品全球化的扩张和市场份额的提升。

同时，成都江苏戴尔将不断提高产品质量和售后服务水平，以客户满意度为基准，为客户提供更好的产品和服务。