成都驾校商业模式画布方案：

1. 客户段：我们的主要客户段是想要学习驾驶技能的年轻人和初次驾驶者。

他们通常是18-35岁的年轻人，他们可能是学生、上班族或刚开始工作的人。

我们也会针对高校的学生推出特殊优惠政策，以吸引更多的学生客户。

2. 关键合作伙伴：我们的关键合作伙伴包括车辆供应商和驾驶教练。

我们会与多家车辆供应商建立合作关系，以确保我们能够为学员提供最新的和高质量的教练车辆。

另外，我们也会培训和雇佣合格的驾驶教练，他们将负责教授学员驾驶技能。

3. 渠道：我们的主要渠道包括线上和线下渠道。

线上渠道通过建立官方网站、社交媒体平台和手机应用程序，吸引潜在客户进行在线预约和咨询。

线下渠道通过在城市主要区域设立门店和分支机构，为学员提供实体的咨询和报名服务。

4. 客户关系：我们致力于提供优质的客户关系，包括在学员报名和学习期间的个性化服务和咨询。

我们会定期与学员进行沟通，以了解他们的学习进展和需求，以及提供相关的学习支持和反馈。

5. 收入来源：我们的主要收入来源是学员的学费。

我们还会提供一些额外的服务和产品，如模拟考试、驾照报名和考试代理、驾驶技能培训等，以增加收入。

6. 关键资源：我们的关键资源包括教学设备、驾驶教练、驾驶培训材料和学员数据库。

我们会投入足够的资源来提供高质量的教学设备和培训材料，以及招聘和培训合格的驾驶教练。

7. 重要活动：我们的主要活动包括学员招募和管理、教材和课程开发、驾驶教练培训、学员培训和学员评估等。

这些活动将确保我们能够为学员提供全面的驾驶技能培训和支持。

8. 成本结构：我们的主要成本包括租金、培训设备和教材的购买、驾驶教练的工资和培训费用、市场推广费用和门店运营成本。

我们将努力控制成本，并在运营效率和质量之间取得平衡，以确保企业的可持续发展。

以上是一份关于成都驾校商业模式画布方案的简要介绍，该方案可以帮助驾校了解业务的各个方面，并制定相应的战略和执行计划，以实现企业的长期发展目标。