成都特斯拉是一家以电动汽车制造和销售为主要业务的公司，其商业模式蕴含了许多创新的方案。

以下是其中几个主要的创新点：

1. 直营销售模式：成都特斯拉采用了直营销售模式，即直接向消费者销售车辆，而不通过经销商渠道。

这一模式大大简化了销售流程，减少了中间环节，提高了销售效率，同时也可以直接掌握客户反馈和需求，从而更好地改进产品。

2. 全球统一定价：成都特斯拉实行全球统一定价策略，不论在哪个国家购买特斯拉汽车，消费者都会支付相同的价格。

这种统一定价策略消除了地域差异造成的不公平现象，同时也简化了定价策略，提高了市场透明度。

3. 充电网络建设：成都特斯拉积极推进电动汽车充电基础设施建设，通过自建和合作方式在全国范围内搭建充电站，以解决消费者关于充电的问题。

特斯拉还推出了超级充电站网络，能够快速充电，大大缩短了充电时间，提高了消费者的使用便利性。

4. 定期远程升级：特斯拉电动汽车搭载了先进的车载电脑系统，通过互联网定期远程升级，为车主提供了更多新功能和改进。

这种远程升级的方式极大地提高了车辆的可持续性和可更新性，为消费者提供了更长久的使用体验。

5. 长续航里程：特斯拉电动汽车在续航里程方面取得了显著的突破，通过优化电池技术和车辆动力系统，实现了更长的续航里程。

这一创新使得特斯拉在电动汽车市场上具有竞争优势，吸引了大量消费者的关注和购买。

成都特斯拉在直营销售模式、全球统一定价、充电网络建设、定期远程升级和长续航里程等方面创新，通过合理的商业模式设计和技术创新，创造出了一个成功的商业模型，为电动汽车行业的发展带来了新的机遇。