成都宜家商业模式方案

成都宜家商业模式是基于瑞典宜家公司所建立的家居零售模式，目标是为顾客提供质量优良且价格合理的家居产品和服务。

以下是成都宜家商业模式的主要特点和方案。

1. 产品设计与生产：成都宜家注重产品的设计与研发，致力于提供各式各样的现代家居产品。

宜家在成都设有独立的研发团队和生产基地，以满足顾客的需求。

同时，宜家也与一些本地制造商合作，打造独特的产品系列。

2. 自助购物与展示：宜家以自助购物和自由参观的方式吸引顾客。

在宜家商场内，顾客可以自由浏览展厅，触摸和体验各个产品，直观感受家居搭配和装修效果。

宜家商场内还设有餐厅和儿童游乐区，提供全方位的购物体验。

3. 整体式购物体验：宜家鼓励顾客进行整体购物，提供家居套餐和配套商品。

在购物过程中，宜家还提供家居顾问的服务，根据顾客的需求和预算，提供设计和搭配建议，以帮助顾客更好地选择和购买产品。

4. 大规模采购与低价销售：宜家通过大规模采购和集约化管理，实现成本的控制，并将成本优势转化为低价销售优势。

宜家与供应商建立长期合作关系，从源头掌握产品质量，并通过自有的物流系统将产品快速送达到顾客手中。

5. 环保与可持续发展：宜家致力于环保和可持续发展，推动节能减排和资源回收利用。

在产品设计和制造环节，宜家遵循环保原则，选择可持续材料和工艺，推动绿色家居的发展。

同时，宜家也鼓励顾客选择环保材料和可持续产品，共同为环境保护贡献力量。

：成都宜家商业模式以产品设计与生产为核心，通过自助购物与展示、整体式购物体验、大规模采购与低价销售、环保与可持续发展等手段，为顾客提供高品质、低价位的家居产品和服务。

与此同时，宜家也积极参与社会公益事业，并推动环境保护和可持续发展的实践。

这一商业模式在成都市场具有广阔的发展前景。