成都肯德基餐厅的商业模式主要包括以下几个方面：餐厅地理位置的选择、产品策略、价格策略、营销策略以及服务质量。

餐厅地理位置选择是关键。

成都作为四川省的省会，人口众多，具有较好的经济基础和消费能力。

因此，肯德基餐厅应选择在商业区、人流量较大的地段开设，以便能够吸引更多的顾客。

产品策略是至关重要的商业模式。

成都的饮食文化多样，肯德基餐厅应提供符合当地人口需求的菜品，如川味汉堡、麻辣鸡翅等，以迎合成都人的口味偏好。

餐厅还可以根据时令推出临时特色菜品，吸引顾客尝新。

价格策略也是商业模式的重要组成部分。

成都市场竞争激烈，价格较为敏感。

肯德基餐厅可以根据当地市场的价格水平制定合理的价格，并提供一些优惠活动，吸引更多的顾客。

例如，推出特价套餐、会员卡等，提高顾客的消费黏性。

营销策略也是推广商业模式的重要手段。

肯德基餐厅可以通过各种渠道进行广告宣传，如传统媒体广告、社交媒体营销等。

可以与当地的机构、学校合作，举办销售推广活动，增加品牌曝光度，并与顾客建立更紧密的联系。

肯德基餐厅的服务质量也是商业模式中不可忽视的一环。

成都市场竞争激烈，服务质量往往成为消费者选择的重要因素。

肯德基餐厅应注重培训员工的服务意识，提供友好、高效的服务。

同时，还可以通过引入自助点餐系统、外卖服务等提升服务质量，满足不同顾客的需求。

成都肯德基餐厅的商业模式包括餐厅地理位置选择、产品策略、价格策略、营销策略以及服务质量等方面。

通过不断优化这些方面，肯德基餐厅可以在成都市场获得更好的竞争优势，并满足不同消费者的需求。