现货分销是一种通过采购大宗商品或成品，并将其分销给各个小型零售商或终端客户的业务模式。下面是一个有关现货分销商业模式的简要方案：

1. 市场调研：进行市场调研，了解目标客户群体、竞争对手以及市场需求。通过分析市场趋势和消费者的购买习惯来确定要分销的产品类型和种类。

2. 产品采购：与制造商或供应商建立合作伙伴关系，获取需求量较大的商品和成品。在采购时应注意产品的质量、价格和可靠性，以确保能够提供最好的产品给终端客户。

3. 供应链管理：建立高效的供应链管理系统，包括与供应商的合作协议、库存管理、物流组织等。确保能够及时处理订单，提高交货速度和准确率。

4. 销售渠道：构建多样化的销售渠道，包括线下实体店、电子商务平台等。通过线下实体店可以覆盖更多的地区和客户群体，通过电子商务平台可以提供更灵活的购物体验。

5. 售后服务：建立有效的售后服务体系，提供及时的技术支持和问题解决，使客户对产品和服务满意度提高。可以包括专业的客服团队、售后维修服务等。

6. 品牌宣传：通过市场营销手段增加品牌知名度。可以通过广告、促销活动、社交媒体等方式来宣传产品和服务，吸引更多客户。

7. 数据分析与改进：定期进行数据分析，对销售情况、客户反馈等进行评估和改进。根据数据分析的结果，调整产品种类和价格策略，提升盈利能力。

通过以上的方案，现货分销商可以建立起一个稳定可行的商业模式。但需要强调的是，在实施过程中还需考虑市场竞争、供应风险和市场需求的变化等因素，并灵活调整自身的策略和运营方式，以适应市场的发展。