商业模式是企业用来获利的方法和策略，它包括产品定位、市场定位、利润来源和价值链等方面的组合。成熟公司则指已经运营一段时间，积累了一定规模和市场份额的企业。下面将从一些关键点来比较商业模式和成熟公司之间的区别。

在产品或服务定位方面，商业模式在创业初期可能需要通过不断试错和调整来确定最合适的产品或服务，而成熟公司则已经确定了其核心产品或服务，通过不断迭代和改进来满足不同市场需求。

在市场定位方面，商业模式可能会涉及到挖掘新的市场机会，面对较大的市场不确定性，需要进行市场测试和推广试点。相反，成熟公司通常已经在市场中建立了一定的品牌声誉和市场基础，他们的目标是巩固既有市场份额并进一步扩大市场份额。

在利润来源方面，商业模式可能会尝试各种不同的盈利模式，如销售产品、提供服务、租赁许可等，目的是找到最有效的方式来实现盈利。而成熟公司已经确定了较为稳定可靠的盈利模式，并在此基础上不断优化和提高盈利能力。

在价值链方面，商业模式可能需要自主构建供应链、分销链，形成自身的核心竞争力。而成熟公司已经建立了相对完善的供应链、渠道网络，并且与供应商、合作伙伴建立了稳定的合作关系，形成了一定的竞争壁垒。

商业模式和成熟公司在产品定位、市场定位、利润来源和价值链等方面存在一定的区别。商业模式更注重创新、适应不断变化的市场环境，而成熟公司则更加稳定、追求持续增长和盈利能力的提升。通过比较商业模式和成熟公司的区别，可以帮助创业者更好地理解和把握商业模式的关键要素，并对其进行合理调整和优化。