成都钱塘区分销商业模式操作流程方案：

一、市场调研与定位

1.对目标市场进行调研，了解市场规模、竞争对手情况、目标用户需求等。

2.根据市场调研结果，确定分销产品的市场定位和目标用户。

二、供应商选择与合作

1.寻找与分销产品相关的供应商，并了解其产品质量和价格等信息。

2.与供应商洽谈合作条件、价格、产品品质要求等，并签订供应协议。

三、产品采购与库存管理

1.根据市场需求和供应商的供货能力，制定产品的采购计划。

2.建立库存管理系统，及时跟进库存情况，防止库存积压和脱货现象。

四、渠道建设与管理

1.选取不同渠道类型，如线下实体门店、网络电商平台等，建立分销渠道。

2.与渠道商签订分销协议，明确销售政策、价格、售后服务等。

五、销售推广与培训

1.制定销售推广计划，包括广告宣传、促销活动等。

2.培训分销商销售技巧、产品知识和售后服务等，提升其销售能力。

六、订单管理与物流配送

1.建立订单管理系统，及时处理来自分销商的订单，并跟进订单的配送情况。

2.与物流供应商合作，保证产品快速准确地送达分销商手中。

七、数据分析与改进优化

1.收集销售数据、市场反馈等信息，进行数据分析，了解销售情况和市场需求变化。

2.根据分析结果，及时调整产品定位、供应商合作关系、渠道布局等，持续优化分销商业模式。

：以上是一份关于成都钱塘区分销商业模式操作流程的方案，包括市场调研与定位、供应商选择与合作、产品采购与库存管理、渠道建设与管理、销售推广与培训、订单管理与物流配送以及数据分析与改进优化。

这些环节的合理执行将帮助分销商实现销售增长和业务的持续发展。