格力是中国知名的家电制造商，其商业模式在一定程度上是成功的。

格力注重研发和创新。公司拥有一支强大的研发团队，不断推出具有高科技含量和创新性的产品，满足了消费者对高品质家电的需求。格力在空调领域具有很高的市场份额，这得益于其持续的创新，包括多项专利技术和独特的设计理念。通过持续的创新，格力紧跟市场需求并引领行业发展。

格力建立了完善的供应链体系。作为一家制造企业，供应链的高效运作对于实现成本控制和产品质量的保证非常重要。格力拥有一套完善的供应链管理系统，与供应商建立了稳定的合作关系，并进行供应链整合和协同，从而使产品原材料的采购更加高效和便捷。这有助于降低成本、提高出货速度和品质。

格力注重渠道建设。格力通过建立自有直营店、与大型家电连锁店展开合作、拓展电商渠道等方式，形成了完整的销售渠道。格力的产品覆盖了全国各地，每个消费者都可以方便地购买到其产品。同时，格力还通过与建筑公司合作，在住宅项目中预装格力家电，提高了产品的渗透率。

格力注重售后服务。产品质量和售后服务是衡量一个企业的客户满意度的重要指标。格力在全国范围内建立了庞大的售后服务网络，提供全天候的技术支持和服务。无论是产品故障还是用户咨询，都能及时得到解决。这有助于提升格力品牌形象，树立消费者的信任。

格力企业的商业模式是成功的。通过注重研发创新、完善供应链体系、建设销售渠道以及提供优质的售后服务，格力保持了市场竞争力，稳定了自身地位。但市场竞争的日益激烈，格力仍需不断创新和改进，以保持市场领先地位。