格力是一家具有强大创新能力和持续发展动力的中国电器制造企业。该公司成功的商业模式可为以下几点：

格力以创新为驱动力。公司高度重视科技创新，将其视为取得竞争优势和推动持续发展的关键。格力投入大量资源用于研发和技术创新，在空调、冰箱、洗衣机等家电领域取得了多项关键技术突破。通过持续的创新和技术升级，格力产品的性能和质量得到了显著提升，提高了消费者对其产品的认可度和品牌忠诚度。

格力拥有完善的供应链和制造体系。公司通过掌握核心技术，建立了全面的供应链体系，包括原材料供应、零部件供应和生产制造。这使得格力在产品研发、生产和交付方面能够更好地控制成本和质量，提高了产品交付的效率并降低了制造成本。

第三，格力注重品牌塑造和市场营销。公司积极推行品牌战略，以提升品牌知名度和形象塑造为目标。格力通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事等方式树立了良好的企业形象。格力还建立了强大的销售网络和服务体系，通过与各大电商平台合作，实现了线上线下销售的结合，为用户提供了多种购买渠道和良好的售后服务。

格力注重国际市场拓展。公司积极参与国际业务，通过在全球范围内开拓销售渠道和建立合作伙伴关系，推动了其产品的全球化布局。同时，格力将根据不同市场需求进行定制化产品开发，以满足消费者多样化的需求。

格力的成功商业模式主要基于创新驱动、完善的供应链和制造体系、品牌塑造和市场营销、以及国际市场拓展。未来，格力将继续借助科技创新和全球化布局优势，不断增加产品竞争力并进一步拓展市场份额，实现持续稳定的发展。