商业模式是一个企业运作和盈利的基础，而可持续营业能力则是企业长期发展的关键。为了确保企业的可持续性，以下是一个关于商业模式的可持续营业能力方案。

企业需要确保产品或服务的市场需求和竞争优势。通过深入了解目标市场，了解消费者的需求和喜好，并且持续进行市场调研，以保持对市场走向的敏感性。同时，企业需不断尝试创新，提供与众不同的产品或服务，以保持竞争力。

企业需要建立稳定的供应链和合作伙伴关系。与可靠的供应商建立战略合作伙伴关系，确保原材料和其他资源的稳定供应。另外，与合适的合作伙伴合作，分享风险和资源，共同开发市场和提高企业价值。

第三，企业应立足长期发展，注重建立品牌价值和良好的企业声誉。通过提供高质量的产品或服务，并始终保持诚信和透明的经营方式，树立企业的良好形象。企业还应积极参与社会责任活动，为社会做出积极贡献，增强企业的社会声誉。

第四，企业需要关注成本控制和效率提升，以确保利润可持续增长。通过优化生产流程，提高生产效率，降低成本，并持续进行成本控制和质量管理。企业还可以考虑采用可持续发展的技术和能源，降低环境影响，并为企业节省成本。

企业需要建立良好的人才管理和培养机制。招聘和保留高素质的员工，并提供持续的培训和发展机会，以激发员工的潜力。同时，企业应建立激励机制，以激发员工的工作积极性和创造力。

通过以上措施和方案，企业可以提高自身的可持续营业能力，确保长期发展和持续盈利。同时，企业还可以为社会和环境做出积极贡献，实现经济效益和社会效益的双重目标。