肯德基是全球著名的跨国连锁餐饮品牌，其独特的商业模式在全球范围内取得了巨大成功。本文将讨论肯德基商业模式的相同点。

肯德基采用的是直接经营模式，即品牌所有者自己投资、管理和经营店铺。这种模式能够确保品牌在市场上的一致性和质量控制，并使品牌所有者能够直接获得经营利润。

肯德基的商业模式注重标准化和规模化运营。肯德基制定了一系列的标准操作程序和配方，以确保在全球范围内提供相同的产品和服务。与此同时，肯德基以经济规模效应为基础，通过集中采购和流程优化来降低成本并提高利润。

肯德基注重品牌推广和广告。肯德基在全球范围内投资大量资源来打造品牌形象，并利用广告和市场推广活动吸引消费者。肯德基在广告和推广中运用了各种创新的营销手段，如明星代言、社交媒体营销等，以吸引并保持顾客的关注。

肯德基还注重创新和多元化发展。为了满足不同地域和群体的消费需求，肯德基不断推出新产品和服务，并试图探索不同的市场和业务机会。肯德基也积极采用新技术和创新的经营方式，如自助点餐系统和移动支付，以提高顾客满意度和运营效率。

肯德基非常重视员工培训和发展。肯德基的员工培训计划帮助员工提升技能和了解企业文化，从而为顾客提供更好的服务。同时，肯德基通过提供良好的员工福利和晋升机会，吸引和留住人才，并为企业的可持续发展打下基础。

肯德基的商业模式相同点体现在其直接经营模式、标准化和规模化运营、品牌推广和广告、创新和多元化发展以及员工培训和发展等方面。这些相同点为肯德基在全球范围内取得了巨大的商业成功。