商业模式画布是一种用于描述企业运营模式的工具，它包括了主要的商业要素，如价值主张、客户细分、渠道、关键合作伙伴、成本和收入等。

在设计宠物店的商业模式画布时，需要考虑以下内容：

价值主张：宠物店的价值主张是什么？它提供给客户什么样的价值？可以包括宠物卖场、宠物美容、宠物医疗等多种服务。

客户细分：宠物店的主要目标客户群体是谁？可能包括养宠物的家庭、宠物爱好者、宠物培训者等。

渠道：宠物店的产品和服务是如何提供给客户的？可以通过实体门店、网店、社交媒体等多种渠道进行销售和传播。

关键合作伙伴：宠物店需要与哪些合作伙伴进行合作？可能包括宠物食品供应商、宠物医院、宠物美容师等。

成本：宠物店的主要成本包括租金、人员工资、库存成本、设备维护费用等。

合理控制和降低成本，是宠物店持续盈利的关键。

收入：宠物店的主要收入来自于销售宠物和宠物用品、提供相关服务的收费等。

需要合理定价和提供有竞争力的产品和服务。

在设计宠物店的商业模式画布时，还可以考虑以下一些创新因素：

社群建设：宠物店可以通过组织宠物社区、举办宠物活动等方式，建立相互信任的社群，并与客户保持持续的互动。

增值服务：宠物店可以提供一些增值服务，如宠物训练、宠物寄养等，以吸引更多的客户并增加收入。

线上销售：宠物店可以通过网店、社交媒体等线上渠道进行销售，提高销售范围和曝光度。

定制化服务：宠物店可以为客户提供个性化、定制化的服务，满足客户不同的需求和喜好，增加客户满意度。

而言，设计宠物店的商业模式画布需要考虑到宠物店的价值主张、客户细分、渠道、关键合作伙伴、成本和收入等因素，并结合创新因素进行设计，以确保宠物店的盈利和持续发展。