白酒商业模式是指白酒企业利用市场机会和资源优势，构建起一整套可持续发展的商业运作模式，以实现盈利和增长。

建立一个成功的白酒商业模式需要考虑多个因素，如产品定位、渠道建设、品牌推广、供应链管理等。

以下是一份关于如何建成白酒商业模式的方案。

产品定位是成功白酒商业模式的基础。

企业需要明确自己的白酒产品定位，包括目标市场、消费者需求、品质定位等。

通过进行市场调研和分析，找准消费者的喜好和需求，提供符合市场需求的产品。

渠道建设是保证产品销售和分发的重要环节。

企业应当根据目标市场的特点和消费群体的特点，选择合适的销售渠道。

可以通过建立自有销售团队、与经销商合作、开发电商平台等方式，拓展和管理销售渠道。

第三，品牌推广对于建立白酒商业模式至关重要。

企业应该注重品牌建设，通过营销活动、广告宣传、品牌合作等方式提升品牌知名度和美誉度。

同时，企业还可以通过举办品鉴会、参加展览会等方式增加产品曝光度，增强品牌影响力。

第四，供应链管理能够帮助企业提高生产效率和降低成本。

企业可以建立与供应商的良好合作关系，确保原材料的供应稳定和质量可靠。

同时，企业还可以采用先进的生产技术和管理方法，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

企业还需要注重质量管理和品牌保护。

通过制定严格的质量控制标准和检测流程，确保产品的安全和稳定性。

同时，企业还可以注册商标、获得专利等知识产权保护，加强品牌的竞争力和抵抗力。

起来，建立一个成功的白酒商业模式需要全面考虑产品定位、渠道建设、品牌推广、供应链管理等多个方面。

只有在这些方面取得平衡和协同发展，企业才能够在竞争激烈的市场中占据优势地位，实现持续盈利和增长。