纯净水作为一种健康饮品，受到了越来越多人的关注和追求。

纯净水企业作为供应商，有良好的商业前景。

下面将对纯净水企业的商业模式进行分析，并提出相关方案。

纯净水企业的商业模式可以分为三个方面：生产/采购、销售和产品创新。

首先是生产/采购环节，纯净水企业可以选择自己生产，也可以采购现成的纯净水进行分装。

生产自己的纯净水需要建立完善的生产线和检测体系，成本相对较高，但能够控制产品质量。

采购现成的纯净水可以降低成本和风险，但需要从供应商那里获得稳定的产品品质保证。

对于纯净水企业而言，应根据自身实际情况选择适合的生产/采购模式。

其次是销售环节，纯净水企业可以选择在线销售或者实体店面销售。

在线销售可以通过电商平台开展，可以覆盖更广的消费者群体，但需要建立可靠的配送系统和客户服务体系。

实体店面销售可以通过开设特许加盟店或者直营店的方式进行，能够提供更好的产品展示和消费体验，但需要考虑店面选址、装修和人员培训等因素。

对于纯净水企业而言，可以根据市场需求和自身条件选择销售方式。

最后是产品创新环节，纯净水市场竞争的加剧，纯净水企业应该不断进行产品创新，提升产品品质和附加值。

可以从矿化水、功能性水等方面进行创新，满足不同消费者的需求。

同时，应注重包装设计和市场营销，提升产品的形象和品牌价值。

对于纯净水企业而言，产品创新是保持竞争力和持续发展的关键。

针对纯净水企业的商业模式，可以从生产/采购、销售和产品创新三个方面进行分析和优化。

企业应根据自身实际情况选择适合的生产/采购模式和销售方式，注重产品创新和市场营销，提升竞争力和品牌价值。

通过不断改进和创新，纯净水企业将能够在市场竞争中立于不败之地。