创基商业模式是一种在创业过程中的商业计划和商业模式分析工具。

它帮助创业者分析和评估创业项目的商业可行性，并为其制定明确的商业目标和战略。

创基商业模式分析要从市场需求出发。

创业者需要调研目标市场的需求和趋势，了解现有竞争对手的优势和劣势，在此基础上找到创新点和差异化的点。

创基商业模式强调的是解决市场痛点和满足消费者需求，所以创业者需要深入了解目标市场的消费者心理和行为，以便更好地定位产品和服务。

创基商业模式分析要考虑产品和服务的核心竞争力。

创业者需要明确自己的产品或服务在市场上的独特卖点，并建立核心竞争优势。

这可以通过技术创新、专利保护、供应链优化等方式实现。

同时，创基商业模式也需要考虑产品或服务的可扩展性和可复制性，以及如何建立品牌和渠道优势。

接下来，创基商业模式分析要考虑盈利模式和商业模式的可持续性。

创业者需要明确收入来源和成本结构，制定合理的定价策略，并考虑如何降低成本和提高效率。

同时，创业者还需要考虑商业模式的可持续性，是否可以通过不断创新和提升产品或服务的竞争力来保持长期盈利。

创基商业模式分析还需要考虑渠道和合作伙伴。

创业者需要确定合适的销售渠道和市场推广策略，以便有效地将产品或服务输送到消费者手中。

创业者还需要寻找和建立合作伙伴关系，以扩大市场影响力和资源优势。

来说，创基商业模式分析是一个系统化的商业计划和商业模式分析工具，通过对市场需求、产品竞争力、盈利模式、合作伙伴等因素的综合分析，帮助创业者制定明确的商业目标和战略，提高创业成功的概率。

创业者在使用创基商业模式分析时，需要全面考虑各个方面的因素，并不断调整和优化商业模式，以适应市场的变化和需求的变化。