商业模式是指企业在进行商业活动时所采用的策略和方法。

在创业和投资的过程中，对商业模式的分析十分重要，可以帮助创业者了解市场需求、竞争对手、盈利方式等关键要素，为企业的发展提供指导。

以下是一个创业案例的商业模式分析方案。

我们选择了一家刚刚成立的电子商务公司“eShop”。

eShop是一个专注于线上销售电子产品的平台，目标客户主要包括年轻人和科技爱好者。

我们需要对eShop的目标市场进行分析。

当前，电子产品在年轻人和科技爱好者中的需求量大，而且线上购物越来越受欢迎。

通过调研，我们可以了解到目标市场对于价格、品质和售后服务的需求。

对竞争对手进行分析。

我们需要了解竞争对手的定位、产品品质和价格等方面，以便确定自身的差异化策略。

我们还可以分析竞争对手的优点和不足，为自身的发展提供借鉴和改进的方向。

接下来，我们需要进行盈利模式分析。

eShop的主要盈利方式是销售电子产品，我们可以通过代理销售、直接销售或提供增值服务等方式获取利润。

我们还可以考虑通过广告合作或推出自有品牌等方式扩大盈利渠道。

除了盈利模式，我们还需要关注客户关系和运营方式。

对于eShop来说，客户关系的建立非常重要。

我们可以通过持续提供满足客户需求的产品、质量保证和快速响应客户问题等方式来建立良好的客户关系。

同时，我们还需要考虑运营方式，包括供应链管理、库存控制、分销策略等。

我们还可以对eShop的发展进行长远规划。

我们可以通过市场调研和合理的预判来制定发展目标和战略，包括扩大产品线、开拓新市场和提高客户满意度等。

通过以上步骤的分析，我们可以得出eShop的商业模式分析结果。

这样的分析可以帮助创业者了解市场需求和竞争环境，为企业的发展提供指导。

同时，这样的分析也可以帮助投资者评估企业的潜力和风险，为投资决策提供参考。