北新建材作为一家知名的建材企业，拥有雄厚的实力和丰富的经验。

为了进一步扩大市场份额和提升竞争力，北新建材应当考虑重新调整商业模式。

北新建材可以考虑与其他企业进行合作，与其共同开展项目建设。

通过与建筑公司、设计公司等合作，北新建材可以以产品供应商的身份参与到整个项目流程中，为客户提供一站式服务。

在这种合作模式下，北新建材可以通过与合作伙伴共享资源和互相支持，提高项目的效率和质量。

北新建材可以开发移动平台，通过电子商务的方式进行产品销售和服务。

移动互联网的快速发展，越来越多的人们习惯了通过手机和平板电脑进行购物和咨询。

北新建材可以开发一款移动应用程序，供客户在线查看产品信息、进行价格比较和下订单。

应加强售后服务，提供在线售后支持和投诉处理，以提高客户满意度。

另外，北新建材还可以考虑在国外市场扩展业务。

作为一家国际化的企业，北新建材已经在海外市场扎根多年，并取得了一定的成功。

然而，进一步扩大海外市场份额的机会仍然存在。

北新建材可以加强对国外市场的调研，了解当地需求和市场竞争情况，开发适应当地市场的产品，提供具有竞争力的价格和服务。

可以考虑与当地的合作伙伴合作，共同开创新的市场。

北新建材还可以注重绿色环保和可持续发展。

北新建材可以加强产品研发和创新，开发更环保、节能的建材产品，以满足消费者对绿色建筑的需求。

同时，北新建材还可以推广绿色建筑理念和技术，提供相关咨询和培训服务，帮助客户实现可持续发展目标。

这不仅有助于提升北新建材的品牌形象，还能为企业带来更长远的市场机会。

北新建材可以通过与其他企业合作、开发移动平台、拓展国外市场和注重绿色环保等方式来调整商业模式，进一步提升自身竞争力和市场份额。

相信在新的商业模式下，北新建材能够取得更大的发展。