2017商业模式案例分析方案

一、背景介绍

商业模式是商务策略的核心，是企业利润增长和可持续发展的驱动力。

为了深入了解商业模式的发展趋势以及探索创新思路，我们提出了以下2017商业模式案例分析方案。

二、目标

1. 了解2017年度商业模式的热点和趋势。

2. 挖掘创新并成功实施的商业模式案例。

3. 分析不成功的商业模式案例，并找出失败的原因。

三、研究方法

1. 收集资料：通过查阅相关报告、书籍、统计数据以及互联网信息，收集2017年的商业模式案例。

2. 分析案例：选取典型的商业模式案例，包括成功和失败的案例，并进行深度分析。

3. 比较分析：通过对比不同案例，找出成功案例与失败案例之间的区别。

4. 归纳：从成功和失败案例中出商业模式创新的关键要素和发展规律。

四、案例选择

我们将选择以下案例进行分析：

1. 成功案例：比如Uber、Airbnb等新兴企业的商业模式创新。

2. 失败案例：比如Nokia、Blockbuster等曾经的行业巨头因商业模式失败而衰落的案例。

五、分析要点

1. 商业模式的创新：分析成功案例中商业模式的创新点，比如Uber的共享经济模式和Airbnb的平台模式。

2. 竞争优势的建立：成功案例中的商业模式如何帮助企业建立竞争优势，比如杂货店转型为便利店的商业模式。

3. 失败案例的原因：分析失败案例中商业模式的问题和原因，比如Nokia未能及时转型至智能手机市场。

4. 商业模式的可持续性：分析成功案例的商业模式是否具有可持续发展性，并研究其持续发展的原因。

六、成果展示

通过案例分析，我们将形成一份2017商业模式案例分析报告，包括成功案例和失败案例的分析、关键要素和商业模式发展趋势的预测。

七、意义与影响

通过本次分析，可以帮助企业了解如何创新商业模式，规避商业模式的风险，以及把握商业模式发展的趋势。

同时，通过成功案例的，可以为其他企业提供借鉴和启示。