大码服装市场是一个潜力巨大的市场，针对大码服装商业模式的策划方案应该注重以下几个方面：市场调研、产品研发、品牌建设和销售渠道的建立。

市场调研是制定商业模式的第一步。

针对大码消费群体的喜好、消费习惯、购买能力等进行深入调研，并且要关注这个市场的发展趋势和竞争情况。

通过调研，可以了解到大码服装市场的需求和痛点，为后续的产品研发和营销策略提供指导。

产品研发是大码服装商业模式的核心。

根据市场调研结果，针对大码消费者的需求和喜好，研发出合适的产品。

大码服装的设计要以舒适度为基础，注重面料的选择和版型的设计，同时要兼顾时尚和个性化的元素，以满足大码消费者对服装的美观性的需求。

品牌建设是大码服装商业模式成功的关键。

通过提供高品质的产品和良好的服务，构建起可靠和有信誉的品牌形象。

建立品牌需要关注品牌的定位、形象塑造、品牌故事的讲述以及品牌的传播。

同时要注重与大码消费者建立连接，通过社交媒体、线下活动等方式增加品牌的知名度和影响力。

销售渠道的建立也是大码服装商业模式成功的重要一环。

可以考虑线下实体店和线上电商平台相结合的销售模式。

通过线下实体店可以提供给大码消费者试穿、体验等服务，增加消费者对品牌的信任度。

线上电商平台可以提供更广泛的销售渠道，并且可以通过线上社交媒体等方式进行宣传和推广。

大码服装商业模式的成功还需要注重售后服务。

提供售后服务可以增加消费者的满意度和忠诚度。

售后服务可以包括售后咨询、退换货政策等，使消费者在购买大码服装时感到放心和满意。

大码服装商业模式需要通过市场调研了解消费者需求，研发出合适的产品，并且通过品牌建设和销售渠道的建立来推广和销售产品。

同时，售后服务也是成功的关键因素。

只有平衡好这些方面，才能制定出适合大码服装市场的商业模式，实现长远稳定的发展。