差异化供应链商业模式是指企业通过与竞争对手不同的供应链策略和模式，以实现竞争优势和市场份额的增加。

以下是一个关于差异化供应链商业模式的方案，仅供参考。

1. 垂直一体化供应链模式

垂直一体化供应链模式是将企业的供应链整合为一个闭环系统，从原料采购、生产、销售，甚至到售后服务等环节，都由企业自身控制。

通过垂直一体化模式，企业可以更好地控制产品质量、降低成本，提高生产效率，并在市场上获得差异化优势。

2. 当地化供应链模式

当地化供应链模式是将供应链的各个环节尽可能地转移到产品销售地区。

例如，某家企业在中国销售产品，可以在中国建立生产基地，以便更好地满足当地市场需求，降低运输成本，并缩短供货时间。

这种模式可以提高产品供应的灵活性和响应速度，进而获得市场竞争优势。

3. 定制化供应链模式

定制化供应链模式是根据客户的个性化需求，定制产品和供应链解决方案。

企业通过与客户密切合作，提供个性化产品和服务，以满足客户的特定需求。

这种模式可以增加客户忠诚度，提高市场份额，并建立差异化竞争优势。

4. 绿色供应链模式

绿色供应链模式是根据环境保护的原则，优化供应链的各个环节，减少能源消耗、降低排放、减少浪费等。

企业可以采用可再生能源、高效节能设备等，以减少对环境的影响。

这种模式可以提升企业的形象和声誉，满足消费者对环保产品的需求，并获得市场竞争优势。

5. 数据驱动的供应链模式

数据驱动的供应链模式是通过收集和分析大量的供应链数据，对供应链进行优化和决策。

企业可以使用物联网、大数据技术等工具，实时监控供应链各环节的运作情况，及时调整和优化供应链策略。

这种模式可以提升供应链效率，减少库存和物流成本，并提供更好的客户服务。

以上是一些关于差异化供应链商业模式的方案，不同的企业可以根据自身的特点和市场需求，选择适合自己的供应链模式，以获得竞争优势和商业成功。