百胜餐饮集团（Yum! Brands）是全球领先的快餐连锁企业之一，旗下拥有肯德基、必胜客等知名品牌。

作为全球最大的餐饮企业之一，百胜餐饮集团成功的商业模式是其取得如此巨大成功的重要原因之一。

以下是该公司商业模式的方案：

1. 多品牌经营：百胜餐饮集团拥有多个知名品牌，在全球范围内提供多样化的产品和服务，满足不同国家、地区和消费者的需求。

品牌的成功和合作使百胜能够获得更大的市场份额和收入。

2. 加盟制度：百胜餐饮集团通过加盟制度扩展业务，在全球范围内寻找合作伙伴开设连锁店。

加盟商获得了品牌知名度和经营支持，而百胜餐饮集团通过收取加盟费和提供产品和服务得到了品牌扩张和收益的增长。

3. 利用本地化战略：百胜餐饮集团在各个国家和地区都采取本地化策略，根据当地人的习惯和偏好进行产品创新和经营决策。

例如，他们推出了适应中国消费者口味的肯德基汉堡包和必胜客披萨，取得了巨大的成功。

4. 不断创新和研发：百胜餐饮集团坚持创新和研发，不断推出新产品和服务。

通过持续改善现有产品的质量和创新，他们能够吸引更多的顾客和提升顾客忠诚度。

5. 严谨的供应链管理：百胜餐饮集团具有强大的供应链管理能力，确保供应链的高效和可持续性。

他们与全球供应商建立了紧密的合作关系，保证了供应链的可追溯性和产品质量的一致性。

6. 全方位的市场营销：百胜餐饮集团采用多种市场营销渠道，包括电视广告、社交媒体营销、互联网和移动应用等，扩大品牌知名度，吸引更多的消费者。

他们还针对不同市场和受众推出个性化的营销活动，提高市场占有率。

百胜餐饮集团成功商业模式的核心是多品牌经营、加盟制度、本地化战略、创新和研发、供应链管理和全方位的市场营销。

这些因素共同作用，使得百胜能够在全球范围内取得大规模的发展和成功。

通过不断适应市场需求，提供优质的产品和服务，百胜餐饮集团能够继续保持其在全球餐饮行业的领先地位。