宠物行业商业模式的方案可以从以下几个方面入手：

了解宠物市场的需求。

可以进行市场调研，了解宠物的种类与数量、消费者对宠物的需求及付费意愿等信息。

根据市场调研的结果，初步确定目标宠物群体，明确商业模式的定位。

建立宠物供应链。

宠物行业涉及到宠物的养殖、饲料、用品、医疗保健等多个环节。

可以与养殖场、饲料厂家、医疗机构等进行合作，建立起完整的宠物供应链，确保宠物的品质和健康。

第三，设立销售渠道。

可以通过开设线下实体店铺、建立电子商务平台、与宠物店等合作，为消费者提供便捷的购买渠道。

同时，可以考虑使用社交媒体等方式进行宣传和推广，增加知名度和用户粘性。

第四，提供增值服务。

可以考虑为消费者提供宠物培训、美容、医疗咨询等增值服务，增加用户的使用黏性和忠诚度。

还可以推出定制化、个性化的宠物用品，并通过与设计师、艺术家等的合作，不断推陈出新，满足消费者对宠物用品的独特需求。

第五，建立用户体验。

在商业模式中注重用户体验，提供优质的售后服务，解决用户在饲养宠物过程中的困扰和问题。

可以通过建立售后服务热线、社区等方式与用户保持沟通，不断改进产品和服务，提高用户满意度。

第六，建立合作伙伴关系。

宠物行业是一个综合性较强的行业，涉及到养殖、医疗、宠物用品等多个领域。

可以与相关行业的优秀企业进行合作，共同推进宠物行业的发展。

例如，与宠物医院、本地养殖场、宠物俱乐部、宠物美容店等进行合作，提供更全面的宠物服务。

制定盈利模式。

可以通过销售宠物和宠物用品、提供增值服务、广告收入等方式获取盈利。

在盈利模式的设计上要合理，注重长期盈利和可持续发展。

宠物行业商业模式的方案需要深入了解市场需求，建立供应链、销售渠道和合作伙伴关系，提供增值服务，注重用户体验和制定合理的盈利模式。

只有不断创新和满足消费者的需求，才能在激烈的竞争中取得优势，并实现可持续发展。