电子商务的迅速发展，传统百货商业模式面临着巨大的挑战和转型需求。

为了能够适应市场的变化、提升竞争力，百货商业需要积极采取相应的转型策略。

以下是一些可能的解决方案：

1. 多元化产品线：传统百货商业主要依靠卖场销售产品，但现在消费者的需求更加多样化，因此百货商业应考虑扩大产品线，引入更多种类的商品，以满足不同消费者的需求。

2. 强化线上渠道：电子商务的快速发展为百货商业提供了更广阔的销售渠道。

百货商业可以建立自己的线上商城，开展线上销售业务，并通过互联网和移动应用程序与消费者进行更有效的沟通和交流。

3. 提供增值服务：传统百货商业在销售之外，可以通过提供增值服务来吸引消费者。

例如，百货商业可以提供个性化定制、包装礼品、私人购物助理等服务，以提高消费者的购物体验。

4. 强化品牌营销：传统百货商业可以通过建立稳定的品牌形象来吸引消费者。

百货商业可以通过举办时尚秀、打折促销、限时优惠等活动来增加品牌曝光度，并与时下热门品牌和设计师合作，引入独家产品，提升品牌的吸引力。

5. 加强社交媒体推广：如今，社交媒体成了消费者获取资讯和购物灵感的重要渠道。

百货商业可以加强在社交媒体平台上的推广，通过与网红、博主合作，发布时尚资讯和潮流趋势，吸引年轻消费者的关注。

6. 加强与供应商的合作：百货商业的转型离不开供应商的支持。

百货商业可以与供应商建立更紧密的合作关系，共同推动新产品的开发和销售，提升商品的质量和竞争力。

7. 优化客户体验：消费者的购物体验直接影响着他们对百货商业的印象和忠诚度。

百货商业可以通过改善店面布局、增加休息区、提供免费wifi等措施来提高客户体验，使消费者享受到更舒适和便利的购物环境。

百货商业在转型中需要深入了解市场需求和消费者的变化，通过优化产品线、强化线上渠道、提供增值服务、加强品牌营销、社交媒体推广、与供应商合作以及优化客户体验等措施，才能顺应市场的变化、提升竞争力，并取得成功。