白象商业模式是指以新颖、独特或高端为卖点的产品或服务，但由于定价过高或市场需求不足，导致销售不佳，从而造成经济损失的商业模式。

该商业模式虽然在推广特色产品和个性化服务方面具有一定的优势，但也存在一些缺点，需要谨慎分析和规避。

白象商业模式的核心问题是价格定位过高。

因为白象商业模式所售卖的产品或服务通常具有一定的独特性或高端属性，所以在制定价格时会考虑高成本以及品牌溢价等因素，导致产品定价过高，使许多潜在消费者望而却步。

这会限制到达更广泛市场的可能性，降低销售额以及利润。

白象商业模式存在市场需求不足的问题。

白象商业模式通常追求独特性、新颖性或高端性，但这些特点并不是每个人都需要或愿意支付额外费用来满足的。

因此，从市场需求的角度来看，白象商业模式可能面临产品销售不佳的风险。

根据不同的市场定位分析，如果产品或服务所针对的目标群体非常狭窄或需求分散，那么可能会面临较小的潜在消费市场和销售压力。

白象商业模式的缺点还在于风险管理上的挑战。

白象商业模式由于单一卖点，缺乏多元化的经营策略，一旦市场需求变化或竞争加剧，会面临较大的风险。

另外，由于白象商业模式重视独一无二和独特的定位，这使得商家在产品或服务的升级和变革方面面临较大的挑战。

针对以上缺点，对白象商业模式进行改进和规避风险，需要注意以下几点：合理定价是关键，商家需要通过研究市场需求、竞争情况以及成本结构等因素，制定合理的价格策略。

扩大目标市场，寻找更多消费者的需求点，可以考虑推出不同规格和价格的产品，以满足不同层次的需求。

注重创新与变革，随时关注市场动态和消费者需求的变化，及时调整产品或服务策略，确保商业模式的可持续性。

白象商业模式具有独特性和个性化服务的优势，但也存在价格定位过高、市场需求不足以及风险管理的挑战。

商家应认真分析并规避这些缺点，借助合适的市场策略和风险管理手段，以确保商业模式的顺利运营及持续发展。