百货商场是一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的大型零售综合体，其商业模式样板需要着眼于满足消费者需求、提升消费者体验、增加商场收益等方面。

以下是一份百货商场商业模式样板的方案。

百货商场需要关注消费者需求，提供丰富的商品种类和品牌选择。

商场应该与多个供应商建立合作关系，提供来自不同品牌和国家的商品，包括时装、家居用品、电器等等。

百货商场还可以根据消费者需求，设立特色商品区，提供一些独特的产品或者限量版商品，吸引消费者前来购买。

百货商场可以通过建立积分制度来增加消费者的忠诚度。

消费者在商场购物时，可以通过会员卡等方式获得积分，积分可以用于兑换商品或者享受优惠。

这样可以增加消费者对商场的黏性，促使他们经常光顾商场。

百货商场还可以引入娱乐和休闲设施，为消费者提供更多的体验。

商场可以设置电影院、游乐场、健身中心等娱乐设施，让消费者在购物之余获得娱乐休闲的享受，增加消费者在商场的消费时间和次数。

另外，百货商场还可以引入美食街或者餐饮区，提供各种美食选择。

商场可以与知名餐饮品牌合作，引进他们的分店，同时也可以扶持一些本地餐饮品牌，提供消费者各种美味的选择，满足他们的口腹之欲。

还有，百货商场可以利用大数据和人工智能技术，深入了解消费者需求，并提供个性化的推荐和服务。

商场可以通过消费者购物记录、历史消费行为等数据，分析消费者的喜好和需求，然后根据这些数据为消费者推荐适合他们的商品或者提供个性化的服务，增强消费者的购物体验和满意度。

商场还可以通过合作、打造品牌活动和推广等方式来增加商场的知名度和吸引力。

商场可以与知名品牌合作举办各种促销活动、品牌推广活动等，吸引消费者前来购物。

同时，商场还可以积极参与社区活动，承担一定的社会责任，增加商场的形象和好感度。

以上是一份百货商场商业模式样板的方案。

通过关注消费者需求、增加消费者体验、提升商场的知名度和吸引力，商场可以取得较好的运营效果，实现商业利益的最大化。