大型百货商场商业模式方案:

城市化进程的加速和人们生活水平的提高，大型百货商场作为购物、休闲、娱乐、社交等多功能的商业综合体，逐渐成为城市发展的重要组成部分。

在建立大型百货商场的商业模式方案时，需要考虑以下几个方面。

大型百货商场应注重品牌和产品选择。

商场的租户应该包括国内外知名品牌和优质产品，以满足各类消费者的需求。

同时，在品牌选择上，除了大型品牌外，也应该支持本土小而美的品牌，为消费者提供更多元化的选择。

大型百货商场的定位应明确。

商场可以设置不同的楼层，不同专卖区域，根据不同的消费群体和消费需求来划分。

例如，可以设置高档品牌专区、亲子天地、运动休闲区等，满足不同人群的购物需求。

第三，大型百货商场在提供购物服务的同时，也应注重提供一站式的购物体验。

商场可以结合互联网技术，在移动APP上提供商城导购服务、免费wifi、无线充电、虚拟换衣等，以提升消费者的购物体验。

同时，商场还可以开展主题活动、举办庆典、举办演出等，增加消费者的娱乐体验。

第四，大型百货商场应注重增值服务。

商场可以提供快递寄存、购物包裹免费代领、商品保修等增值服务，以便捷、高效的方式回馈消费者。

商场还可以设置停车位，设置收费培训机构、美容美发、健身中心、亲子游乐区等，多样化的服务将带来更多消费者的光顾。

第五，大型百货商场应注重与周边商家的合作。

商场可以与周边酒店、餐饮店、影院等进行合作，通过优惠套餐、联合活动等方式吸引更多人流和消费者，实现资源共享、互利共赢。

大型百货商场要注重不断创新和提升。

商场可以借助互联网技术，在线上线下融合发展，提供更多便捷、个性化的购物方式。

同时，商场也应不断关注市场变化和消费者需求的变化，及时调整自身经营策略，保持市场竞争力。

大型百货商场商业模式方案需要注重品牌和产品选择、明确定位、提供一站式购物体验、注重增值服务、与周边商家合作，并不断创新提升。

只有不断适应市场需求和满足消费者需求，才能在激烈的市场竞争中取得成功。