传统房地产商业模式是指房地产开发商从土地购买到开发、销售、运营管理的一整套经营模式。

传统房地产商业模式主要有以下几个特点：一是高度专业化。

房地产开发商需要从事多个环节，包括土地金融、规划设计、市场营销、工程施工、运营管理等，需要拥有多个专业团队。

二是高度资本密集。

房地产开发需要大量的资本投入，包括购买土地、建设房屋、销售推广等。

三是市场风险较大。

房地产开发的周期较长，市场波动风险较高，需要对市场走势有较准确的判断。

鉴于传统房地产商业模式的一些弊端，有必要探索新的商业模式。

可以推行共享房地产模式。

通过将房地产资源进行共享，可以提高资源利用率，降低建设成本，缓解城市住房压力。

比如，可以通过租赁模式将一些建筑改造为共享办公空间，提供给创业者使用；或者将一些存量房源进行合理分配和共享，以满足市场需求。

可以引入科技创新，推行智慧房地产模式。

通过应用互联网、人工智能、大数据等技术手段，可以提高房地产运营效率和管理水平。

比如，可以利用大数据分析市场需求，精准定位开发项目；利用人工智能优化设计方案，提高施工效率；利用互联网和智能设备实现房屋设施远程管理等。

可以探索房地产与旅游、文化、教育等领域的深度融合。

通过房地产与其他领域的跨界合作，可以提高房地产项目的附加值和综合竞争力。

例如，在新城建设中加入旅游景点、文化设施等，提高吸引力和用户体验；或者与教育机构合作，开发高品质的学区房项目，提供更好的教育资源。

可以引入社区共建模式，建立有效的房地产与消费者互动机制。

传统房地产商业模式往往是开发商独立决策，消费者被动接受的模式，容易出现信息不对称和矛盾。

通过引入社区共建模式，可以实现开发商与消费者的互动合作，共同决策项目规划和设计。

这样不仅能够提高居民满意度，也能更好地解决社区问题。

传统房地产商业模式已经显现出一些问题，需要探索新的商业模式。

通过共享房地产、智慧房地产、房地产与其他行业融合、社区共建等方式，可以实现房地产行业的创新发展，提高效率、降低成本，并满足不同人群对住房需求的多样化。