标题：成都商业模式家电方案

一、项目背景与市场分析

近年来，成都市家电市场规模不断扩大，消费需求不断增长。

然而，传统的家电零售模式面临着价格竞争激烈、服务难以提升等问题。

因此，探索一种新型的成都商业模式家电方案势在必行。

二、方案概述

基于互联网技术的发展，可以构建一个线上线下结合的家电购物平台。

通过线上销售和线下体验相结合，为消费者提供便捷、个性化的购物体验，增加家电企业的销售额和品牌价值。

三、方案详情

1. 建立线上购物平台：搭建一个综合性的家电购物平台，包括网站和APP，在平台上展示各类家电产品，并提供用户评论、比价、咨询等功能，方便消费者进行筛选和选择。

同时，与各大家电品牌、零售商建立合作关系，提供优质、正品的产品供消费者选择。

2. 构建线下体验店：在成都市内各主要商圈设立线下体验店，展示各类热门家电产品，让消费者亲自体验并提供专业的售前咨询服务。

线下体验店还可以与线上购物平台进行无缝对接，消费者可以在店内体验产品后，选择下单并选择线上快递送货或在店内提货的方式。

3. 提供增值服务：除了提供产品销售服务，还可以为消费者提供增值服务。

如提供上门安装、维修服务，延长产品质保期、免费检测等。

提供这些增值服务可以提高消费者购买的便利性和满意度，提升品牌声誉。

4. 建立会员制度：通过建立会员制度，让消费者享受到更多的优惠和礼遇。

会员制度可以分为基础会员和高级会员，高级会员享受更多的专属福利，如折扣、生日礼品、专属线下活动等。

四、推广策略

1. 基于成都本土市场的需求，通过广告、电视购物等渠道进行宣传，吸引消费者关注和访问。

2. 与成都本地的房产开发商、装修公司、物业管理公司等建立合作关系，通过合作推广、联合促销等方式，增加消费者购买的机会。

3. 利用社交媒体平台，开展线上营销活动，如抽奖、优惠券发放等，吸引消费者关注和参与。

五、预期效果

通过这一成都商业模式家电方案，预计可以实现以下效果：

1. 增加家电销售额和市场份额；

2. 提升家电企业的品牌价值和声誉；

3. 提供便捷、个性化的购物体验，增加消费者满意度；

4. 建立良好的用户口碑和品牌认知度。

六、风险与挑战

1. 激烈的市场竞争，需要提供差异化和独特的服务和产品；

2. 供应链管理和售后服务等环节需高效运作，确保消费者的购物体验和满意度；

3. 需要投入大量的资金和人力资源，建立和运营线上线下的购物平台和体验店。