商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用来描述和分析创业项目的工具，它以九个关键要素组成，包括价值主张、客户细分、渠道、关键合作伙伴、收入流、资源、核心能力、客户关系和成本结构。

以下是我设计的有关成都一个创业项目的商业模式画布方案：

1. 价值主张：我们的项目是一个线上教育平台，旨在为成都地区的学生和家长提供高质量的多元化教育资源，帮助他们实现个人学习目标。

2. 客户细分：我们的主要客户群体是成都地区的中小学生和他们的家长。

我们将进一步细分客户，根据学生的年级、学科需求、学习能力水平等差异，为他们提供个性化的教育解决方案。

3. 渠道：我们将通过线上渠道和合作伙伴拓展我们的市场。

通过建立网站和移动应用程序，学生和家长可以轻松访问我们的教育资源和服务。

同时，与学校、教育机构和导师等合作伙伴合作，扩大我们的影响力和用户基础。

4. 关键合作伙伴：我们将与学校、教育机构、专业教师和教育领域的专家合作。

他们将为我们提供教育资源、教学支持和行业洞察力。

我们还将与线上平台、支付系统和物流公司等技术和服务合作伙伴合作，优化我们的服务流程。

5. 收入流：我们的主要收入来源是学生和家长的订阅和购买行为。

我们将提供不同的付费选项，以满足不同客户的需求。

同时，我们还将与广告主合作，在我们的平台上展示相关的教育产品和服务的广告。

6. 资源：我们将投资于教育内容的研发和创新。

我们将组建一支教育团队，负责制作和更新教育资源。

同时，我们还将投资于技术和平台开发，为用户提供良好的使用体验。

7. 核心能力：我们的核心能力是教育内容的研发和个性化推荐系统的构建。

我们将通过不断改进和创新，提供高质量、有趣和具有针对性的教育资源，以满足不同学生的学习需求。

8. 客户关系：我们将建立一个积极互动和持续关注客户需求的客户关系管理系统。

通过用户反馈和数据分析，我们将不断改进我们的产品和服务，提供更好的学习体验。

9. 成本结构：我们的主要成本包括教育资源的研发、平台技术的开发和维护、营销和推广的费用以及合作伙伴的成本。

通过有效的资源管理和运营成本的控制，我们将实现盈利，并为持续发展提供资金支持。

以上是我设计的关于成都一个创业项目的商业模式画布方案。

通过客户细分和个性化推荐系统的建立，我们将为成都的中小学生和家长提供有针对性的教育资源，满足不同学生的学习需求，并实现项目的商业价值。