成都耐克在中国的商业模式方案

一、背景介绍

成都作为中国西部最大的城市之一，拥有庞大的消费市场和潜力巨大的运动健身需求。

耐克作为全球著名的体育品牌，希望在成都市场深耕，通过创新的商业模式，实现自身品牌价值最大化。

二、商业模式

1. 多元化产品线：针对成都市场的消费者特点和运动健身爱好，成都耐克应推出丰富多样的产品线，涵盖跑步、篮球、足球等各个细分运动领域，以满足不同消费者的需求。

2. 线上线下结合：成都耐克应建立线上线下一体化的销售模式。

线下店铺可以作为产品展示、试穿试用和个性化定制的场所，同时提供线上购物的便利服务。

通过建立完善的线上平台，提供便捷的购物体验和个性化推荐，吸引更多年轻消费者。

3. 体验式销售：成都耐克可以在门店中创造出独特的购物体验。

例如，在店内设置互动体验区域，提供专业的跑步、篮球等运动指导；开展与明星运动员合作的活动，并设置签售环节。

通过体验式销售，提高消费者的黏性和复购率。

4. 社交媒体营销：成都耐克可以利用社交媒体平台，通过与KOL（关键意见领袖）的合作，发布时尚运动搭配、运动技巧等内容，增加品牌在年轻人中的影响力和曝光度。

同时，通过社交媒体平台与消费者互动，了解他们的需求和反馈，改进商品和服务。

三、资源投入

1. 人力资源：成都耐克需要招募一支专业、富有激情的团队，包括销售员、运动顾问等，来提供优质的产品介绍和服务，并为消费者提供专业的运动指导。

2. 物流资源：成都耐克需要建立高效的物流配送系统，保证产品能够及时送达消费者手中，同时降低成本，提高运营效率。

3. 品牌形象宣传：成都耐克需要加大品牌宣传力度，在广告、社交媒体等渠道推出有针对性、富有创意的广告宣传。

同时，积极参与社区公益活动，提高品牌的公众形象，增强美誉度。

四、推广策略

1. 限时折扣促销：成都耐克可以定期举办限时折扣促销活动，吸引消费者前来购买，提高销售额和知名度。

2. 与大型体育赛事合作：成都耐克可以与成都举办的大型体育赛事合作，作为赛事合作伙伴或者赛事赞助商，提供专业的运动装备，并通过赛事宣传提高品牌的知名度。

3. 会员制度：成都耐克可以推出会员制度，为会员提供专属权益和优惠，建立忠诚度，增加重复消费。

：成都耐克在中国市场应采取多元化产品线、线上线下结合、体验式销售等商业模式，通过资源投入和推广策略，提高品牌在成都市场的知名度和市场份额，实现商业价值最大化。