非遗商业模式画布：以传统手工艺为核心的创新商业模式

关键合作伙伴：

1. 传承大师：与具备丰富手工艺传承经验的非遗传承大师合作，确保技艺的传承和提升。

2. 设计师团队：与创意设计师合作，将传统手工艺与现代审美相结合，提供独特的产品设计。

主要活动：

1. 传承和培训：通过非遗传承大师传授手工艺技艺，培养新一代非遗传承人，形成一支稳定的技工队伍。

2. 产品设计和开发：与设计师团队合作，创新传统手工艺品的设计，开发符合现代市场需求的产品。

3. 生产制造：建立传统手工艺品生产基地，确保产品的质量和数量，同时提高生产效率，降低成本。

价值主张：

1. 传统与现代的结合：以非遗手工艺为基础，结合现代审美和功能需求，打造独特的产品，满足消费者多样化的需求。

2. 传承与创新：传承优秀的非遗手工艺，同时通过创新设计和技术改进，使传统手工艺焕发新的生命力。

3. 高质量和独特性：通过非遗传承大师和设计师团队的精心打造，保证产品的高质量和独特性。

客户关系：

1. 教育培训：通过非遗培训课程和工作坊，向消费者和学生传授非遗文化知识和手工艺技能。

2. 客户定制：根据客户的需求和喜好，提供个性化定制服务，增加客户与产品的互动性和黏性。

客户细分：

1. 文化爱好者：对非物质文化遗产有浓厚兴趣的群体，愿意购买和收藏传统手工艺品。

2. 礼品市场：为各类场合提供独特的礼品选择，满足消费者对独特、纪念性礼品的需求。

渠道：

1. 实体店面：开设专卖店或精品店，将传统手工艺品和非遗文化展示给消费者。

2. 电商平台：通过电商平台和社交媒体进行产品展示和销售，拓展线上消费渠道。

收入来源：

1. 产品销售：通过实体店面和电商平台销售传统手工艺品，实现产品的盈利。

2. 教育培训：通过非遗培训课程和工作坊向学生和爱好者收取费用，增加教育培训方面的收入。

关键资源：

1. 传统手工艺师傅：具备丰富的手工艺传承经验，能够保证产品的传统水平。

2. 设计师团队：具备创新意识和设计能力，能够提供现代产品设计和创意。

成本结构：

1. 人力成本：包括非遗传承大师、设计师团队和生产工人的工资和福利。

2. 生产成本：包括原材料、生产工具和设备的成本。

3. 管理成本：包括市场推广、租金、电费等管理方面的开销。

通过此商业模式画布，可以打造一个综合性非遗文化企业，以传统手工艺为核心，通过创新设计和市场化运作，使非遗文化焕发新的活力，并实现经济价值的最大化。