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海拍客的商业模式画布(海拍客商业模式画布方案)

时间: 2024-06-28

海拍客商业模式画布方案

关键合作伙伴:

- 供应商:与各个海淘平台合作,获取商品渠道和优质供应商资源。

- 物流合作伙伴:与国际物流公司合作,确保商品的及时和可靠的交付。

- 金融机构:与银行和支付平台合作,提供支付、结算和融资服务。

主要活动:

- 采购外贸商品:通过与供应商合作,采购国外优质商品。

- 在线销售:在自己的电商平台上销售商品,提供海淘购物的便利和优质服务。

- 仓储和物流管理:在海外建立仓储和物流系统,确保商品能够及时到达顾客手中。

- 售后服务:提供符合消费者需求的售后服务,包括退换货、维修等。

价值主张:

- 价格优势:对比国内市场,由于直接采购海外商品,可以提供更具竞争力的价格。

- 产品品质:经过严格的筛选和品质检测,确保所销售产品的品质和安全性。

- 便捷易用的购物体验:提供多渠道的购物方式,包括网站、APP等,方便用户随时随地购买商品。

- 专业的客户服务:提供与海外购物相关的专业解答和咨询服务,以及快速响应的售后服务。

客户细分:

- 海淘爱好者:希望以便宜、高品质和特色的商品为目标的消费者。

- 旅游族:希望购买来自世界各地特色商品作为旅行纪念品的消费者。

- 外籍人士:热衷购买本国特色商品的外籍人士。

渠道:

- 网络销售平台:通过海拍客自己的电商平台进行商品销售。

- 移动应用程序:通过移动APP为顾客提供便捷的购物渠道。

- 社交媒体:通过社交平台进行商品推广和顾客互动。

成本结构:

- 采购成本:购买来自海外供应商的商品成本。

- 物流成本:包括仓储、运输和分拣等物流环节的成本。

- 平台运营成本:维护和更新电商平台的成本。

- 售后服务成本:包括退换货处理和维修服务等的成本。

收入来源:

- 商品销售收入:通过网站和移动应用程序销售商品,获得销售收入。

- 广告和合作伙伴收入:与广告商和合作伙伴合作,在平台上提供广告和推广服务,获取相应收入。

海拍客商业模式画布方案旨在通过与供应商、物流合作伙伴和金融机构的合作,以采购、销售、仓储和物流管理为核心活动,提供具有价格优势、产品品质、便捷的购物体验和专业的客户服务的价值主张。

通过针对海淘爱好者、旅游族和外籍人士等不同客户细分市场,通过网络销售平台、移动应用程序和社交媒体等渠道,实现商品销售收入和广告合作伙伴收入的多元化收入来源。

整体而言,海拍客商业模式画布方案旨在打造一个领先的海淘电商平台,满足消费者对价格、品质和便利的需求。

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