成都旅游咨询公司商业模式方案

一、概述：

成都旅游咨询公司（以下简称公司）是一家专门为游客提供成都市旅游咨询服务的公司。

通过整合成都市的旅游资源及信息，为游客提供全面、个性化的旅游咨询服务，从而增加游客对成都旅游的兴趣，提升成都旅游产业的发展。

二、核心价值：

1. 为游客提供全面、个性化的旅游咨询服务，满足游客对旅游信息的需求；

2. 提升游客对成都旅游的兴趣和认知，吸引更多游客到成都旅游；

3. 推动成都旅游产业的发展，带动相关产业的繁荣。

三、主要业务：

1. 提供成都旅游线路规划和指导：根据游客的需求和时间安排，提供旅游线路规划和指导，包括景点推荐、交通安排、餐饮住宿等；

2. 提供成都旅游信息服务：整合各种旅游资源，包括景点介绍、旅行攻略、交通信息等，提供给游客以供参考；

3. 提供旅游定制服务：根据游客的需求，为其量身定制特色旅游行程，满足游客个性化的旅游需求；

4. 提供导游服务：提供专业导游，为游客提供专业的讲解和导游服务。

四、盈利模式：

1. 咨询费用：公司向游客收取咨询费用，按照提供的咨询服务、定制行程等的复杂程度和时长计费；

2. 广告和推广合作：与相关旅游机构、酒店、景区等合作，进行广告推广，从中获取一定的广告费用；

3. 旅游产品销售：公司可以与旅游景区合作，销售门票、纪念品等旅游产品，从中获得利润；

4. 导游佣金：公司可以与导游建立合作关系，根据导游为游客提供的服务情况，支付相应的佣金。

五、竞争优势：

1. 丰富的资源：公司整合成都市的旅游资源，提供游客全方位的旅游服务；

2. 个性化服务：公司根据游客的需求提供个性化的旅游咨询服务，满足游客的个性化需求；

3. 专业化团队：公司构建专业化的团队，拥有丰富的旅游咨询及行业经验，能够为游客提供专业的服务；

4. 与旅游机构合作：公司与多家旅游机构建立合作关系，为游客提供更多的旅游选择；

5. 口碑推广：公司通过提供优质的服务，获得游客的好评，形成良好的品牌口碑，从而吸引更多游客。

六、风险与挑战：

1. 竞争压力：与其他旅游咨询公司的竞争，需要通过提供更好的服务来吸引游客；

2. 旅游资源变化：成都旅游资源有可能发生变化，需要及时调整公司的业务模式和服务内容；

3. 旅游环境不稳定：如政策变动、自然灾害等，可能导致游客的旅游兴趣下降，对公司的发展产生不利影响。

以上为成都旅游咨询公司商业模式方案，通过提供全面、个性化的旅游咨询服务，公司期望能够带动成都旅游产业的发展，为游客提供愉快、安全的旅行体验。