成都格力商业模式设计案例分享方案

一、项目背景

格力电器作为中国最大的家用空调制造商和销售商之一，一直以来在市场上具有较高的知名度和市场份额。

为进一步拓展市场，提升品牌影响力，格力决定通过分享公司成功的商业模式来吸引更多合作伙伴和投资者的关注。

二、目标

1. 分享格力商业模式，以吸引更多合作伙伴和投资者参与格力的发展。

2. 增加格力品牌的认知度和影响力。

3. 推动格力电器的市场扩张和市场份额的增长。

三、方案内容

1. 分享会策划

组织一场格力商业模式分享会，邀请格力高层管理人员、合作伙伴和投资者等参加。

分享会内容包括格力商业模式的发展历程、成就、未来发展战略等。

2. 实地参观

安排参会人员参观格力的生产基地和展示中心，让他们了解格力的生产和研发实力，感受格力的产品质量和创新能力。

3. 演讲和讨论

邀请格力高层管理人员进行演讲，详细介绍格力商业模式的核心理念和运作机制，并与参会者进行互动讨论，解答疑问。

4. 成功案例分享

分享格力与合作伙伴共同合作的成功案例，例如与戴森合作的智能空气净化器等，以展示格力与科技创新企业的合作模式和创新成果。

5. 媒体宣传

通过与媒体合作，宣传和报道此次格力商业模式分享会，增加格力品牌的曝光率和知名度。

四、预期效果

1. 吸引更多合作伙伴和投资者关注格力的发展，为格力进一步拓展市场提供更多机会。

2. 提升格力品牌的认知度和影响力，增加消费者的品牌好感和购买意愿。

3. 推动格力电器的市场扩张和市场份额的增长，进一步巩固格力在行业中的领先地位。

五、实施计划

1. 确定分享会的时间、地点和参会人员。

2. 编写并发放邀请函，邀请格力高层管理人员、合作伙伴和投资者等参加分享会。

3. 安排实地参观行程，确保参会人员能够深入了解格力的生产和研发实力。

4. 确定演讲和讨论的议程安排，准备相关材料和演讲稿。

5. 与媒体合作，进行宣传报道策划，确保分享会得到广泛传播。

六、风险与应对措施

1. 参会人员反馈不佳：提前准备充分、确保演讲内容准确、针对性强，解决参会人员的疑虑和困惑。

2. 媒体报道负面：与媒体合作前进行充分沟通，确保报道准确、积极正面，及时回应和澄清负面信息。

七、备注

本方案旨在通过分享格力商业模式，吸引更多合作伙伴和投资者关注格力的发展，提升格力品牌的认知度和影响力，推动格力电器的市场扩张和市场份额的增长。

为确保方案的顺利实施，需要主办方制定详细的详细计划、做好事前的准备工作，并按时进行方案实施。