成都新能源创业商业模式画布方案

1. 客户细分：

- 家庭用户：提供家庭光伏发电系统和储能解决方案，满足其家庭用电需求，并节约能源费用。

- 商业用户：为各类商业机构如购物中心、酒店、办公楼等提供光伏系统和储能方案，以降低能源成本和减少碳排放。

- 政府机构：合作开展城市太阳能项目，为城市供电网提供清洁能源，降低城市污染。

2. 关键合作伙伴：

- 光伏组件供应商：与国内外优质光伏组件供应商建立合作关系，确保产品质量和供应稳定性。

- 储能系统供应商：与专业储能系统供应商合作，提供定制化的储能解决方案。

- 金融机构：与银行、投资机构合作，提供融资支持和金融产品，降低用户购买成本。

3. 渠道：

- 线上渠道：通过建立官方网站和社交媒体账号，提供产品介绍、在线购买和技术咨询服务。

- 线下渠道：与电力公司、建筑公司等建立合作关系，通过线下销售渠道将产品推向市场。

4. 核心资源：

- 技术团队：拥有一支专业的技术团队，能够提供光伏发电系统和储能解决方案的设计、施工和售后服务。

- 品牌影响力：通过市场推广和口碑营销，打造成都新能源品牌，并积极参与行业展会和活动。

5. 成本结构：

- 原材料成本：采购光伏组件、储能电池等相关设备的成本。

- 人力成本：包括技术人员、销售人员和售后服务人员的人力成本。

- 销售与市场推广成本：包括线上线下渠道费用、市场推广费用等成本。

6. 收入流：

- 产品销售收入：通过直接销售光伏发电系统和储能解决方案，获取销售收入。

- 售后服务收入：提供产品的安装、维护和售后服务，以获得额外的服务费用。

- 政府补贴和税收优惠：依托政府支持政策，获得相关补贴和税收优惠措施。

7. 关键活动：

- 研发和技术创新：持续进行光伏发电系统和储能技术创新，提供更高效、可靠的产品。

- 销售和市场推广：积极开展市场推广活动，与潜在客户建立联系并促进销售。

- 售后服务和客户支持：建立健全的售后服务体系，解决客户使用过程中的问题并保持良好的客户关系。

以上是一份关于成都新能源创业商业模式画布方案，该方案以光伏发电系统和储能解决方案为核心产品，以家庭用户、商业用户和政府机构为目标客户，通过与合作伙伴的紧密合作，通过线上线下渠道销售产品，实现收入的多元化。

同时，依托技术团队的支持和市场推广的力度，打造成都新能源品牌，获取市场份额。

通过持续的技术创新、良好的售后服务和客户支持，提高用户满意度，为公司的可持续发展奠定基础。