成都格力代理商业模式方案

一、商业模式概述：

成都格力代理商业模式以成都地区为营销和销售中心，通过与格力电器公司签订代理合作协议，代理格力品牌在成都地区的销售和营销活动。

该商业模式可以实现双方的互利共赢，格力电器公司通过代理商扩大市场份额，代理商则通过代理销售获得销售利润。

二、合作内容：

1. 代理格力品牌产品在成都地区的销售和推广。

2. 积极参与格力电器公司的市场营销活动并提供市场反馈和需求分析。

3. 提供售后服务支持，包括产品维修、投诉处理等。

4. 进行销售数据统计和报告，为格力电器公司提供销售数据分析。

三、合作权益：

1. 接受格力电器公司提供的产品供应，并享受优惠价格。

2. 获得对格力品牌的代理权，享有品牌推广和销售的权益。

3. 格力电器公司提供市场营销资源和广告支持，在合作区域进行品牌推广。

4. 获得格力电器公司的技术和售后服务支持，提升代理商的维修和服务能力。

5. 格力电器公司提供销售数据分析和业绩评估，帮助代理商更好地经营和管理自己的销售业务。

四、合作要求：

1. 根据格力电器公司的品牌形象和市场定位，积极进行品牌推广和销售活动。

2. 格力电器公司提供的产品必须按照规定销售价格，并保证产品质量和售后服务。

3. 代理商需具备一定的销售能力和市场经验，能够有效地推广和销售格力产品。

4. 代理商需建立完善的售后服务体系，提供及时的维修和投诉处理服务。

5. 代理商需定期向格力电器公司提供销售数据和市场情报，为格力电器公司的市场决策提供参考。

五、商业模式优势：

1. 格力电器公司是中国知名家电品牌，拥有良好的市场声誉和广泛的销售渠道。

2. 成都作为西南地区的经济和文化中心，市场潜力巨大，有着广阔的发展空间。

3. 格力代理商业模式可以有效整合格力电器公司的资源和代理商的销售能力，实现共赢。

4. 代理商可以通过代理销售格力产品获得一定的销售利润，并建立自己的销售渠道和客户群体。

六、商业模式风险：

1. 市场竞争激烈，代理商需要面对来自其他品牌的竞争。

2. 产品质量问题可能会影响代理商的声誉和销售业绩。

3. 成都地区的经济发展和消费者需求变化可能对销售业绩产生影响。

以上是关于成都格力代理商业模式的方案，通过与格力电器公司合作代理销售格力品牌产品，代理商可以获得品牌推广权益和销售利润，同时格力电器公司可以通过代理商拓展市场份额。

在合作中，双方需要积极配合，合理规划市场活动，并注重产品质量和售后服务，以实现长期的合作和共同发展。