方案名称：成都中小企业商业模式现状分析方案

一、背景介绍

中小企业是中国经济的重要组成部分，对促进就业、推动经济增长具有重要作用。

然而，成都中小企业的商业模式面临一系列挑战，包括市场竞争激烈、融资难度大、创新能力不足等问题。

因此，制定一份关于成都中小企业商业模式现状分析的方案具有重要意义。

二、分析目标

1. 了解成都中小企业的商业模式现状及存在的问题；

2. 查找合适的商业模式创新路径，促进中小企业的发展；

3. 提出具体的政策建议，支持成都中小企业的商业模式创新。

三、分析内容

1. 调研成都中小企业的商业模式现状：通过问卷调查、访谈等方式，了解成都中小企业在市场定位、产品创新、营销模式等方面的情况，分析存在的问题和挑战。

2. 比较分析中小企业商业模式创新的成功案例：选择一些具有代表性的成功案例，分析其商业模式特点、创新点以及带来的效益，出可借鉴的经验和启示。

3. 制定成都中小企业商业模式创新的建议：结合调研结果和成功案例分析，提出适合成都中小企业的商业模式创新路径，包括市场定位调整、产品创新、渠道拓展等方面的具体建议。

4. 形成成都中小企业商业模式创新的政策建议：综合考虑政府、企业和社会等各方面因素，提出支持成都中小企业商业模式创新的政策建议，包括财政支持、税收优惠、人才培养等方面。

四、方案实施步骤

1. 确定调研方法和工具：选择适宜的调研方法，如问卷调查、访谈、案例分析等，制定调研工具和指导材料。

2. 实施调研工作：组织调研团队进行成都中小企业的调研工作，确保调研结果的准确性和全面性。

3. 分析调研结果：对调研数据进行整理和分析，找出成都中小企业商业模式的问题和创新潜力。

4. 比较分析成功案例：通过文献研究和案例分析，挖掘成都中小企业商业模式创新的成功案例，成功经验。

5. 形成建议和政策建议：根据调研结果和成功案例分析，制定成都中小企业商业模式创新的建议和政策建议。

6. 撰写报告和撰写方案：根据实施步骤5的结果，撰写成都中小企业商业模式现状分析的报告和方案。

五、预期效果

1. 发现成都中小企业商业模式现状及问题，为政府和企业提供决策参考。

2. 分析成功案例，创新经验，激发中小企业商业模式创新的动力。

3. 提出政策建议，促进成都中小企业商业模式创新，推动经济发展。

六、注意事项

1. 在调研和分析过程中，要确保数据的真实性和可靠性。

2. 结果分析和建议要具有针对性和可操作性，符合成都中小企业的实际情况。

3. 方案实施过程中，要注重团队合作和沟通，提高效率和质量。