方案：成都但斌讲述茅台商业模式

一、背景介绍

成都但斌作为一名资深商业顾问，在各个行业有丰富的经验与知识，其中茅台商业模式是他专注研究的领域之一。

茅台作为中国最具代表性的白酒品牌之一，在商业模式上有着独特的运营经验和成功案例。

通过成都但斌的讲述，可以深入了解茅台商业模式的特点和优势，为其他企业提供借鉴和启示。

二、讲述重点与要点

1. 独特的产品定位：茅台以高端豪华的形象定位，价值观念塑造与市场需求紧密契合，使其产品成为中国社会地位象征的象征之一。

2. 稀缺性策略：茅台通过稀缺性策略稳定商品价格，确保市场价值持续增长。

有限的产能和市场销售数量限制，使得茅台酒更加珍贵与稀有。

3. 品牌形象的打造：茅台注重品牌价值的传承与升级，通过搭建高品质、高品位的社交平台，持续提升品牌形象和美誉度。

4. 渠道和价格管控：通过严格的渠道管控和价格管理，茅台确保产品的稳定供应和市场稀缺性，保持了较高的价格水平和较好的利润空间。

5. 市场营销策略：茅台注重创新营销策略，包括利用社交媒体、明星代言人、活动赞助等手段加强品牌宣传和推广，扩大市场影响力。

6. 启发与借鉴：通过分析茅台商业模式的特点和成功经验，提供其他企业创新思路和可行方案，帮助他们在市场竞争中取得优势。

三、方案实施方式

1. 线下讲座：在成都地区组织茅台商业模式的线下讲座活动，邀请成都但斌作为主讲人，分享其研究成果和见解，提供相关资料和实例，与参与者互动交流，提供深入理解的机会。

2. 线上培训课程：通过网络平台，开设茅台商业模式的线上培训课程，提供视频教学、案例分析、社群互动、问答环节等，让更多有需求的人士能够灵活参与学习。

3. 内部研讨会：针对特定企业或商业团体，组织茅台商业模式的内部研讨会，以小组教学和案例分析的形式，与企业管理层和团队成员分享茅台商业模式的精髓，并帮助他们制定应用计划和策略方案。

四、预期效果和价值

1. 增强了对茅台商业模式的了解和认知，帮助人们把握商业机会和发展趋势。

2. 提供了借鉴和参考，帮助其他企业在自身发展中寻找突破口和创新方向。

3. 加强了茅台品牌形象的传播和市场知名度，进一步提升茅台酒的市场竞争力。

4. 成为成都但斌商业顾问服务的一个亮点，拓展业务范围和知名度，促进业务发展。

商业模式是企业成功的关键要素之一，茅台商业模式的成功经验可以为其他企业提供宝贵的启发和借鉴。

通过成都但斌的讲述，可以深入了解茅台商业模式的特点和优势，并将其应用到其他行业和企业中，促进商业发展和创新。