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成都农家乐新商业模式画布

时间: 2024-05-13

成都农家乐新商业模式画布方案

一、关键伙伴

1.农家乐主人:提供农家乐场地和相关设施,负责接待游客,组织农村体验活动。

2.农产品供应商:为农家乐提供新鲜的农产品,帮助农家乐实现农产品销售。

3.农业科技企业:为农家乐提供现代农业技术和管理咨询,帮助农家乐提高农产品品质和产量。

4.旅行社:与农家乐合作,帮助农家乐进行宣传推广和游客接待组织。

5.电商平台:提供在线农产品销售渠道,帮助农家乐拓宽销售渠道。

二、主要活动

1.农家乐活动:包括农村体验活动(如田园采摘、农耕体验等)和休闲娱乐活动(如草地烧烤、儿童游乐等)。

2.农产品销售:将农家乐种植的优质农产品进行包装、加工,通过线下销售和电商平台销售给游客。

三、价值主张

1.优质的农产品:通过科技农业管理,提供品质卓越的农产品,符合消费者对健康食品的需求。

2.独特的农村体验:提供休闲农业体验和乡村旅游,让游客亲身参与农业活动,感受乡村生活的乐趣。

3.便捷的购买渠道:提供线下农产品销售,并与电商平台合作,让游客能够方便地购买到农家乐种植的农产品。

四、客户关系

1.预订服务:提供预订服务,让游客提前预订农家乐活动和产品,确保游客能够有好的体验。

2.客户关怀:通过短信、邮件等方式保持与客户的沟通,了解客户的需求和意见,提供更好的服务。

3.社交媒体宣传:利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传推广,与客户建立互动关系。

五、客户领域

1.家庭消费者:提供给家庭游客的农村旅游和乡村体验活动,以及新鲜的农产品购买渠道。

2.城市白领:提供放松休闲的农村度假活动和农产品的购买渠道。

3.年轻人群体:提供农村体验活动,让年轻人感受农村生活的乐趣,增加对农业的认同感。

六、收入来源

1.农产品销售:通过线下销售和电商平台销售农家乐的农产品,实现收入增加。

2.农家乐活动收费:收取游客参与农村体验和农业活动的费用。

3.宣传推广费:与旅行社合作,收取宣传推广费用。

七、成本结构

1.农产品种植成本:包括土地租赁、种子、农药等。

2.农产品加工和包装费用。

3.活动设施和设备维护费用。

八、关键资源

1.农家乐场地和农产品。

2.农产品供应链。

3.农业科技和管理咨询。

九、关键活动

1.农产品种植和农业管理。

2.农家乐活动组织和服务。

3.农产品销售和宣传推广。

以上是一份关于成都农家乐新商业模式画布的方案,旨在利用农业科技和现代管理方法,提供优质农产品和独特的农村体验活动,通过多样化的销售渠道,满足消费者的需求,实现农家乐的经济可持续发展。

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