成都肯德基商业模式创新研究方案

一、背景介绍

肯德基是一家国际知名的连锁快餐品牌，其在成都市场已经有多年的发展历史。

然而，消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，肯德基在成都市场是否需要进行商业模式创新，提高竞争力和适应市场需求，成为了一个亟需研究的问题。

二、研究目的

本研究旨在探讨成都肯德基商业模式的创新策略，为其在当地市场实施创新提供具体方案。

通过研究成都当地市场消费者的需求，并结合全球肯德基的成功经验，提出适用于成都市场的商业模式创新方案，以提高肯德基在该市场的竞争力。

三、研究内容

1. 调研成都市场的消费者需求：通过问卷调查、访谈等方式，了解成都当地消费者对快餐行业的需求，包括口味偏好、价格敏感度、就餐环境等方面。

2. 分析全球肯德基成功经验：研究全球肯德基在其他城市的商业模式创新案例，探讨哪些创新策略可以应用于成都市场，包括产品创新、营销手段、渠道拓展等。

3. 创新方案的制定：根据成都市场的调研结果和全球肯德基的成功经验，制定适用于成都市场的商业模式创新方案，包括菜单创新、线上线下融合、会员制度优化等。

4. 市场测试与推广：在成都市场选取几家门店进行创新方案的市场测试，根据测试结果进行调整和优化；在市场推广过程中，根据目标消费者群体，采用差异化广告宣传和促销活动，提高目标消费者的认知和吸引力。

四、研究方法

1. 问卷调查：设计针对成都当地市场的消费者需求的问卷，通过线上和线下方式进行数据收集。

2. 访谈调研：针对一些重要的消费者群体和意见领袖，进行深入访谈，了解他们对于肯德基的看法和建议。

3. 资料收集和分析：收集全球肯德基的商业模式创新案例和成都市场的市场研究资料，进行整理和分析。

五、预期结果

通过本研究，预计可以得到成都肯德基的商业模式创新方案，该方案将结合当地市场的消费者需求和全球肯德基的成功经验，可以提高肯德基在成都市场的竞争力和市场占有率。

六、研究意义

本研究的意义在于为成都肯德基提供创新方案，可以帮助其在成都市场适应市场需求、留住老顾客和吸引新顾客，提高品牌价值和竞争力。

同时，对于其他快餐行业的企业，也可以提供参考和借鉴，促进整个行业的发展。

七、研究计划

本研究计划将分为以下几个阶段：背景调研阶段、市场调研阶段、创新方案制定阶段、市场测试与推广阶段。

预计研究周期为六个月。

八、预算估算

该研究需要经费用于问卷调查、访谈调研、数据分析、市场测试和推广等环节，估算预算为20万元。

左右。

该方案意在帮助成都肯德基在当地市场实施商业模式创新，提高其竞争力和适应市场需求，为成都市场的发展和快餐行业的创新提供参考。