成都优衣库商业模式创新研究方案

一、背景与目标

成都是中国西南地区重要的商业中心，优衣库作为国际知名的时尚品牌，在成都市场具有较大的影响力。

然而，竞争的加剧和消费者需求的变化，优衣库需要创新其商业模式，以保持市场竞争力。

本研究的目标是分析成都优衣库当前的商业模式，并提出创新方案，以提高品牌的市场份额和盈利能力。

二、研究内容

1. 现状分析：调研成都市场的时尚消费趋势，分析竞争对手的商业模式和市场表现，评估成都优衣库的优势和不足之处。

2. 消费者调研：通过访谈、问卷调查等方式，了解成都消费者的购物偏好、品牌诉求和消费行为，并分析消费者对优衣库品牌的认知度和忠诚度。

3. 商业模式创新：基于市场和消费者调研的结果，提出适合成都市场的商业模式创新方案。

例如，引入定制服务、增加线上线下融合销售渠道、增设特色体验区域等。

4. 实施与评估：制定商业模式创新方案的实施计划，包括人力资源、资金投入等方面的考虑。

定期进行评估，收集数据并分析商业模式创新的效果。

三、方法与步骤

1. 搜集市场数据：收集成都市场的时尚消费动态、竞争对手的商业模式创新案例等。

2. 调研方法：选择适当的调研方法，例如访谈、问卷调查等。

3. 进行消费者调研：通过访谈、问卷调查等方式，了解消费者对优衣库的认知、需求和购买行为。

4. 分析调研数据：对收集到的市场数据和消费者调研数据进行整理和分析，提取关键信息并对其进行归纳。

5. 制定商业模式创新方案：基于调研结果，提出适合成都市场的商业模式创新方案，并对其可行性进行评估。

6. 实施与评估：制定商业模式创新的实施计划，包括资源投入、推广策略等。

在实施过程中，定期收集数据并进行评估，以便及时调整和改进。

四、预期结果

1. 对成都市场的时尚消费趋势和竞争对手的商业模式有更深入的了解。

2. 了解成都消费者对优衣库的认知、需求和购买行为。

3. 提出符合成都市场需求的商业模式创新方案，提高品牌的市场竞争力。

4. 在实施和评估过程中，逐步改进商业模式，实现持续创新和增长。

五、研究计划

本研究计划为期3个月，其中第一个月主要用于市场和竞争对手的调研；第二个月用于消费者调研和数据分析；第三个月主要用于商业模式创新方案的制定、实施与评估。

六、可行性分析

本研究方案在时间和资源上都是可行的。

成都市场的重要性和优衣库在该市场的市场份额为本研究提供了充分的动力。

市场调研、消费者调研等方法成熟可靠，有助于本研究的实施和数据采集。

以上是成都优衣库商业模式创新研究的方案，通过深入分析市场和消费者需求，提出适合成都市场的创新方案，旨在增强优衣库品牌的市场竞争力和盈利能力。