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写真馆商业模式画布案例(写真馆商业模式画布案例 为摄影爱好者提供完整的拍摄服务和多样化的产品选择)

时间: 2024-04-02

写真馆商业模式画布案例: 为摄影爱好者提供完整的拍摄服务和多样化的产品选择

关键合作伙伴:

- 摄影师:与专业摄影师合作,提供高质量的摄影服务。

- 场地提供商:与不同风格的场地提供商合作,为客户提供多样化的拍摄场地选择。

主要活动:

- 档期预订:为客户提供在线档期预订服务,方便客户选择适合自己的拍摄时间。

- 摄影服务:提供专业的摄影师,为客户提供个性化的拍摄服务,包括风格定制、造型指导等。

- 后期处理:提供照片后期处理服务,确保每张照片都达到专业水准。

- 产品设计:根据客户需求,设计并制作各种个性化的产品,如相册、画册、明信片等。

价值主张:

- 一站式服务:为客户提供全方位的拍摄服务,从档期预订到后期处理,一应俱全。

- 个性化定制:根据客户的需求和喜好,提供个性化的拍摄和产品设计服务。

- 高品质保证:与专业摄影师合作,确保每一张照片的质量都达到专业水准。

- 多样化产品选择:提供多种产品选择,让客户能够将精彩瞬间永久留存。

客户关系:

- 客户接触:通过线上线下的宣传活动吸引潜在客户。

- 互动体验:提供友好的客户服务,与客户进行沟通,了解他们的需求并提供相应的解决方案。

- 持续关怀:与客户保持长期的关系,并定期通过推送最新的摄影作品和产品促进再次合作。

渠道:

- 线上平台:通过官方网站和社交媒体平台展示摄影作品和产品,吸引潜在客户,并提供在线预订服务。

- 线下展示:与合作伙伴场地提供商合作,在精心设计的展示空间展出作品和产品。

客户细分:

- 新婚夫妇:为新婚夫妇提供浪漫的婚纱摄影服务和个性化的产品选择。

- 家庭/孩子:提供温馨的家庭拍摄服务,记录家庭的美丽瞬间。

- 个人/时尚:满足时尚爱好者对个性摄影的需求,提供个性化的风格和造型设计。

收入来源:

- 拍摄服务费:通过提供拍摄服务获取收入。

- 产品销售:通过销售个性化产品获取收入。

关键资源:

- 摄影师:具有专业拍摄技能和创意能力的摄影师团队。

- 场地:与场地提供商合作,为客户提供多样化的拍摄场地选择。

- 后期处理:专业的照片后期处理团队和设备。

成本结构:

- 人力成本:包括摄影师、后期处理人员等的薪酬。

- 场地租赁费用:与场地提供商合作,支付场地租赁费用和服务费。

- 设备成本:购买和维护拍摄和后期处理所需的摄影器材和软件工具的费用。

这个写真馆商业模式画布案例旨在为摄影爱好者提供完整的拍摄服务和多样化的产品选择。

通过与摄影师和场地提供商合作,为客户提供个性化的拍摄方案和产品设计服务。

通过线上线下的渠道吸引客户,建立持续的客户关系,并通过拍摄服务费和产品销售获取收入。

通过合理的成本结构和关键资源配置,确保良好的服务质量和盈利能力。

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