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成都联想双循环商业模式

时间: 2024-03-31

成都联想双循环商业模式方案

一、商业模式概述

成都联想双循环商业模式是指在成都市场上,利用联想品牌的影响力和品牌资源,以双循环的方式进行商业运营。

该商业模式结合线上线下,通过线上平台推广线下门店,以线下门店作为产品展示和服务中心,实现线上线下双循环的良性发展。

二、商业模式流程

1. 线上推广:

利用互联网平台进行商品推广和在线销售,包括搜索引擎推广、社交媒体广告、电商平台合作等,吸引消费者在线上了解和购买联想产品。

2. 线下展示:

在成都市区开设联想品牌体验店和专卖店,展示最新的联想产品,并提供专业的产品咨询和售后服务,吸引消费者到店体验和购买产品。

3. 线下体验:

通过线下门店组织产品发布会、培训课程、主题沙龙等活动,提供消费者与产品专家的面对面交流和体验,增加消费者对产品的信任和购买的决策。

4. 线下销售:

在联想品牌体验店和专卖店提供直接销售服务,为消费者提供一站式购买体验,满足消费者的个性化需求。

5. 售后服务:

为购买联想产品的消费者提供全面的售后服务,包括产品维修、软件升级、资讯咨询等,提高消费者对产品的满意度和忠诚度。

三、商业模式的优势

1. 品牌影响力:联想在成都市场拥有较高的品牌知名度和良好的口碑,可以借助品牌优势吸引消费者,提升产品销售。

2. 线上线下结合:通过线上平台推广线下门店,实现线上线下的良性互动,提高产品销量和线下门店的流量。

3. 专业服务:在线下门店提供专业的产品咨询和售后服务,增加消费者对产品的信任和满意度。

4. 活动推广:通过线下门店举办产品发布会、培训课程、主题沙龙等活动,提高产品知名度和消费者的参与度。

四、商业模式的推广策略

1. 增加线上广告投放,提高品牌曝光率。

2. 在成都市热门商圈开设联想品牌体验店和专卖店,提供便捷的购物环境和服务。

3. 利用社交媒体平台进行产品推广和用户互动,吸引更多在线下门店购买产品。

4. 与成都本地电商合作,开展促销活动和限时折扣,提高购买的诱惑力。

5. 提供优质的售后服务,借口销售顾问建立销售和服务关系,提高客户忠诚度。

五、商业模式的盈利模式

1. 产品销售:通过线上线下的渠道销售产品,获得销售利润。

2. 售后服务收费:对购买联想产品的消费者提供售后维修和升级服务,并收取维修和升级费用。

3. 广告费用:通过在线上平台投放广告,收取广告费用。

4. 合作利润分享:与合作伙伴进行合作,分享销售利润和广告费用。

在成都市场上,成都联想双循环商业模式以线上推广为主,线下展示为辅,通过线上线下的良性互动,提高品牌知名度和产品销量,实现利润最大化。

同时,通过提供优质的售后服务和丰富的活动体验,增加消费者对产品的信任和忠诚度,为长期发展打下基础。

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