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许鲜案例的商业模式画布(许鲜案例商业模式画布方案)

时间: 2024-03-31

许鲜案例商业模式画布方案

28字标题:许鲜案例商业模式画布方案:通过线上社交电商平台打通农产品供应链,实现农产品直供消费者。

概述:

许鲜是一家基于线上社交电商平台的农产品直供企业,通过打通传统农产品供应链和消费者之间的中间环节,提供高质量的农产品直供服务。

其商业模式基于商业模式画布,实现了农产品供应链的简化、农民收入的提升以及消费者对优质农产品的便捷购买。

关键合作伙伴:

1. 农民:作为供应链的起点,农民为许鲜提供高质量的农产品,并直接与平台合作,将农产品直接供应给消费者。

2. 物流公司:负责农产品的运输及配送,确保产品的新鲜度和品质。

3. 支付机构:合作的支付机构为许鲜提供便捷的支付方式,促进订单的完成。

主要活动:

1. 产品采购和运输:与农民合作,采购高质量的农产品,并通过合作的物流公司进行运输。

2. 产品质检和包装:对农产品进行质检,确保产品的质量,然后进行包装,保证产品的品质和新鲜度。

3. 产品销售和推广:通过线上社交电商平台,向消费者展示和销售农产品,并利用社交媒体进行推广。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,包括订单跟踪、产品咨询等,保证消费者的满意度和忠诚度。

价值主张:

1. 农产品的品质保证:通过与农民直接合作,许鲜能够提供高质量、新鲜的农产品给消费者。

2. 农民收入的提升:与传统供应链相比,许鲜能够去除中间环节,让农民直接面对市场需求,获得更高的收益。

3. 便捷的购买体验:通过线上社交电商平台,消费者可以随时随地浏览和购买农产品,获得更便捷的购买体验。

客户细分:

1. 高品质农产品追求者:这部分消费者对农产品质量有较高要求,愿意为高品质的农产品买单。

2. 社交电商用户:这部分消费者对社交电商平台有较高的使用率,愿意在平台上购买农产品。

收入来源:

1. 产品销售收入:消费者在许鲜平台购买农产品时付款所得。

2. 平台服务费:农民需要向许鲜支付一定的平台服务费。

成本结构:

1. 产品采购成本:采购农产品和支付给农民的费用。

2. 物流成本:产品的运输和配送所产生的费用。

3. 平台运营成本:包括平台开发维护、推广等费用。

关键资源:

1. 农产品供应链:与农民的合作关系和供应链管理能力。

2. 社交电商平台:提供农产品展示、销售和推广的线上平台。

许鲜通过商业模式画布的实施,成功在农产品领域建立了一套直供模式,并提供了高品质的农产品给消费者。

该商业模式的关键之处在于通过线上社交电商平台打通传统农产品供应链,实现农产品直供消费者,满足消费者对优质农产品的需求,同时提升农民的收入。

这一模式的创新性在于利用互联网和社交电商的力量,对传统农产品供应链进行重新构建,为消费者带来更好的购买体验和农民更高的收益。

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