成都商业模式画布设计服装店方案：

关键合作伙伴：

1.供应商：与具有品牌和创新能力的供应商建立合作关系，以确保提供时尚、高质量和独特的服装款式。

2.营销和广告合作伙伴：与市场营销和广告代理公司合作，以制定有效的宣传策略和广告活动，提高品牌知名度。

3.物流合作伙伴：与快递和配送公司合作，确保高效、准时的商品配送服务。

主要活动：

1.采购和库存管理：与供应商合作进行选货和采购，并根据市场需求和销售数据进行库存管理，确保供应链运作顺畅。

2.品牌营销和推广：通过社交媒体、线上广告和线下宣传来打造品牌形象，吸引潜在客户的关注，并参与时尚展览和活动以增加曝光度。

3.销售和服务：提供良好的销售和服务体验，培训员工以提高专业知识和销售技巧，提供个性化的购物建议和定制服务，增加顾客忠诚度。

价值主张：

1.时尚和多样化的产品：提供符合当地消费者偏好的时尚、多样化的服装款式和品牌选择，以满足不同顾客的需求。

2.个性化服务：提供专业的购物建议、量身定制和个性化服务，以满足顾客对独特和定制化服装的需求。

3.良好的客户体验：创造舒适、轻松和有趣的购物环境，通过良好的客户服务和无缝的交易流程提供良好的购物体验。

顾客细分：

1.时尚爱好者：主要关注最新的时尚潮流和设计，愿意花费较高价格购买高品质和原创设计的服装。

2.定制消费者：倾向于购买量身定制的服装，并愿意支付更高的价格以满足个人化需求。

3.性价比消费者：注重产品的性价比，追求高品质和合理价格的服装。

渠道：

1.实体店：在繁华商业区开设实体店，提供接触、试穿和购买商品的便利。

2.线上商店：通过自建网站和第三方电商平台进行线上销售，扩大销售渠道和覆盖面。

客户关系：

1.预约服务：为定制消费者提供预约服务，为其量身定制服装，深化与顾客的关系。

2.社交媒体互动：通过社交媒体平台与顾客互动，提供购物建议、时尚资讯和促销信息，建立品牌与顾客之间的连接。

收入来源：

1.产品销售：通过实体店和线上商店销售产品，实现主要收入来源。

2.定制服务：通过提供个性化的定制服务，追求高额利润，增加附加值。

成本结构：

1.库存成本：包括采购和库存管理的成本，确保始终有货和避免过量库存。

2.租金和装修费用：租赁店面和进行装修以提供良好的销售环境。

3.人力资源：招聘并培训销售人员和客户服务人员。

关键资源：

1.时尚趋势洞察力：跟踪时尚趋势和市场需求，为顾客提供合适的服装款式。

2.供应链和物流网络：建立稳定和高效的供应链和物流网络，确保商品的及时交付和库存管理。

通过以上设计，这家成都的服装店将以多样化、个性化和时尚的产品以及良好的购物体验吸引顾客，并通过建立关联和提供定制化服务来增加顾客的忠诚度和购买意愿。

同时，与合作伙伴的紧密合作和成本控制将确保业务的高效运营和利润的最大化。