成都苏宁一小时是一种新型的商业模式，旨在满足消费者对快速高效的购物需求。

下面是一份有关成都苏宁一小时商业模式的方案。

一、核心概念

成都苏宁一小时商业模式是指消费者通过线上平台下单后，能够在一小时内完成商品的配送。

通过建立高效的物流网络和便捷的自提点，提供快速服装、家电、生鲜等商品的购物体验。

二、主要服务内容

1. 线上下单：消费者通过成都苏宁一小时平台，在各类商品中选择心仪的商品，下单购买。

2. 自提点服务：苏宁在城市内设立多个自提点，消费者可以选择离自己最近的自提点，提前预约取货时间，享受商品一小时内可取的便利。

3. 高效配送：成都苏宁一小时商业模式采用高效物流网络，通过冷链运输、快递小哥、智能车载配送等方式，将商品迅速、安全地送到消费者手中。

4. 优质售后：苏宁提供完善的售前咨询和售后服务，确保消费者在购买过程中得到良好的体验。

三、实施方案

1. 建立物流配送网络：与当地快递公司合作，建立高效的物流配送网络，以确保商品能够在一小时内送达消费者手中。

2. 设立自提点：选择城市内交通便利、人流量大的地点设立自提点，提供给消费者自主选择自提的便利。

3. 提供商品多样性：与各个品牌商合作，提供多种类商品，满足消费者的不同需求。

4. 加强售后服务：建立售前咨询和售后服务团队，为消费者提供全天候的咨询和售后支持，解决消费者的问题。

四、盈利模式

1. 商品销售：通过商品的销售，获取利润。

2. 物流服务费：消费者选择配送服务需要支付一定的物流服务费。

3. 品牌合作：与品牌商合作，提供品牌商品，并获取品牌商的合作费用。

4. 售后服务：提供售后服务，根据服务内容收取一定的服务费用。

五、市场竞争

1. 低价保证：成都苏宁一小时商业模式与其他电商平台竞争，通过供应链的整合和物流的优化，以更低的价格提供商品和服务。

2. 服务差异化：提供一小时配送的服务，满足消费者的紧急购物需求，与其他电商平台形成差异化竞争。

3. 品牌资源整合：与各个品牌商合作，提供品牌商品和独家优惠，吸引消费者选择成都苏宁一小时。

六、风险控制

1. 质量监控：对供应商和仓储物流进行全方位的质量监控，确保提供的商品符合标准，配送过程安全可靠。

2. 售后保障：建立严格的售后服务体系，及时解决消费者的问题，提高消费者的满意度。

3. 市场需求预测：通过大数据分析和市场调研，准确把握消费者需求，及时调整商品种类和库存管理。

4. 循环经济建设：倡导可持续发展的生活方式，推动循环经济建设，减少资源浪费。

成都苏宁一小时商业模式通过提供快速配送服务，满足城市消费者的购物需求，并与其他电商平台进行差异化竞争。

通过建立高效的物流网络、设立自提点、提供多样的商品和优质的售后服务，为消费者带来更好的购物体验。

同时，应注意风险控制，确保商品质量和售后服务的满意度。