成都携程持续盈利的商业模式方案：

一、定位与目标客群：

成都携程作为一家在线旅游服务提供商，将重点定位于成都本地及周边地区的旅游市场。

目标客群主要包括喜欢旅游、热爱探索、具有消费能力的个人和家庭。

二、企业核心业务：

1. 机票预订：与各大航空公司合作，提供优质的机票预订服务，包括实时查询、比较价格、选择航班、在线支付等功能。

2. 酒店预订：与成都及周边地区的酒店合作，提供多样化的酒店选择，包括豪华酒店、经济型酒店、民宿等，满足不同客户的需求。

3. 旅游套餐：与当地旅行社合作，推出多样化的旅游套餐，包括自助游、跟团游、定制游等，涵盖成都及周边地区的旅游景点及特色体验项目。

4. 车票预订：与国内多家长途客运公司合作，提供车票查询、预订和在线支付服务，为用户提供便捷的出行选择。

5. 旅游资讯：为用户提供丰富准确的旅游资讯，包括目的地介绍、交通路线、景点推荐、美食指南等，帮助用户更好地规划旅行。

6. 旅游服务扩展：开设旅游定制服务，根据用户需求提供个性化的旅游规划和服务，包括机场接送、导游陪同、特殊需求等。

三、收入来源：

1. 机票和酒店预订手续费：用户通过携程平台预订机票和酒店时支付一定比例的手续费，作为成都携程的主要收入来源之一。

2. 旅游套餐销售：销售旅游套餐时收取一定的佣金，作为收入来源；同时与当地旅行社合作，共享商业利益。

3. 广告与推广收入：通过合作广告商进行广告推广，提供更多曝光机会，并从中获得广告费用。

4. 旅游资讯内容付费：提供高质量的旅游资讯内容，并与用户付费订阅或提供VIP服务，为成都携程带来一定的收入。

四、核心竞争优势：

1. 精准定位：成都携程对成都及周边地区的旅游市场独具洞察力，通过深入了解目标客群的需求，提供更准确、价值更高的旅游产品和服务。

2. 合作网络：与航空公司、酒店、旅行社等各个旅游行业的合作伙伴建立稳固的合作关系，共同分享商业利益，形成强大的合作网络。

3. 用户体验：致力于提供便捷的预订流程、准确的信息、优质的服务，通过不断改善用户体验，提升用户黏性和口碑。

五、发展战略：

1. 不断扩大合作网络：积极与航空公司、酒店、旅行社等各个环节的供应商合作，建立更稳固、广泛的合作网络，获取更多的优质产品和服务资源。

2. 提升技术能力：加大研发投入，提升技术能力和服务水平，包括优化网站和移动端的用户体验、提升系统的稳定性和安全性，从而更好地满足用户需求。

3. 增加品牌曝光和用户粘性：通过线上线下的广告推广、品牌活动等增加品牌曝光，并不断提升用户体验，提高用户粘性和忠诚度。

4. 拓展新市场和业务领域：在巩固成都本地及周边地区市场的基础上，逐步拓展出境旅游、高端旅游等新市场和业务领域，实现更大规模的发展。

通过以上商业模式方案，成都携程可以实现持续盈利，进一步扩大市场份额，提供更全面、便捷的旅游服务，同时不断提升用户体验和满意度。